经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷38(题后含答案及解析).pdfVIP

经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷38(题后含答案及 解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题 单项选择题 1． ( )，战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优 势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。 A．从战略管理模式出发 B．从战略管理过程出发 C．从关键战略要素出发 D．从战略问题涉及的范围看 正确答案：C 解析：战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从关键战略要素出发， 战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键 战略要素之间的关系及变化。涉及管理权力的调整和转移，组织结构和政策的改 变，企业社会地位和性质的确定和转变等。故选C。 2．企业价值链的主体活动一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场 营销和( )5种活动。 A．采购 B．技术开发 C．售后服务 D．人力资源管理 正确答案：C 解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营 的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务 5种活动。故C项正确。选项ABC均属于价值链的辅助活动。 3． 下列选项中，属于前向一体化战略的是( )。 A．制造商借助互联网和直销队伍直接销售自己的产品 B．钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施 C．电冰箱企业扩大电冰箱的生产和销售 D．某快餐店食物的原材料都是由自己建立的农场提供的 正确答案：A 解析：前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联 合，形成一个统一的经济组织，从而迭到降低交易费用及其他成本、提高经济效 益目的的战略。故选项A正确。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，