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PAGE PAGE 1 公司可行性报告范文 一、企业可行性报告的模版 可行性报告的框架第一章：总论 引见项目担当单位状况、编制依据、概况、市场状况可行性讨论的结论及有关说明或假设条件。  其次章：项目背景 第三章：项目担当单位概述具体引见项目担当单位的企业名称、地址、运营范围和规模等基本状况。 第四章：市场分析与营销方案对项目产品进行市场和行业分析，包括市场需求猜测、竞争格局等。  第五章：产品方案与建设规模 制定具体的、科学的产品生产方案。 第六章：生产工艺和设备具体引见项目选址、建设条件、产品的生产工艺及生产产品所需的设备状况。  第七章：项目建设及实施方案制定科学的建设备工实施方案。包括项目投资额、投资进度支配及产量方案、方案使用募集资金额、产能规划、原材料及生产、检测方案、固定设备、团队组建及管理等。  第八章：环境爱护、劳动爱护与消防项目在实施过程中，对于环境爱护、消防、节能等方面详细措施。 第九章：公司进展战略与市场营销方案为公司制定一个切实可行的进展规划，并制定与之相顺应的市场营销方案。  第十章：总投资估算及资金来源次要引见项目资金总额及所需资金的数额、方式，具体使用规划等内容。 第十一章：财务分析对公司将来5-10年的财务情况进行科学猜测，包括收入猜测、成本猜测、利润猜测、现金流猜测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务目标分析等，构成规范、合理、专业的财务猜测体系。  第十二章：风险分析及规避 客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。 第十三章：附件可行性讨论报告的附件包括公司证件、项目施工附图等项目其他相关材料。  （可行性讨论报告依据用途和实际项目的不同，会进行适当调整） 可行性报告需预备的材料：产品相关参数、生产状况、建设地点、环境、周期、次要设备清单、企业财务情况、资金筹措状况、其它相关基础材料等。 可行性报告需预备的材料：产品相关参数、生产状况、建设地点、环境、周期、次要设备清单、企业财务情况、资金筹措状况、其它相关基础材料等。 二、公司可行性方案书怎样写 可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或转变运营策略的依据，是企业内部统一思想，统一熟悉的工具.是评估项目风险与报答的最后级文件，是对投资者的第一份承诺书。  即便在方案经济年月，可行性报告也是必不行少的，是企业上项目，要资金的关键文件，但是许多案例告知我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就得到了意义，项目的结果和成败往往无人担任。 进入市场经济之后，许多国有企业还在沿用老思想、老方法去预备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。  应当说，没有可行性报告：企业凭仗领导人的聪慧才智也可能胜利，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长期之计。那么可行性报告究竟能起到什么作用呢？简而言之，可行性报告是为了减小企业的投资风险，提高决策的胜利率。  从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施方案和如何实现；二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、详细的数据少，很难评估与推断；三是没有或很少量化的衡量标准和责任安排，成败难辨；四是市场猜测过于乐观，对“不测风云”熟悉不足；。 三、可行性报告怎样写 项目可行性报告格式： 一、破旧概要说明 1、项目名称、承办单位、项目担任人、经济担任等基本状况。  2、承办单位和科研单位的背景（基本状况和条件） 3、建设项目提出的必要笥和经济意义：历史情况、进展背景、理由和社会经济意义论述。 4、可行性讨论的依据和范围。  二、市场调查猜测和建设规模 1、资源状况、建设条件 2、原辅材料供应：材料名称、数量、供应地。 3、动力供应，交通运输。  四、项目建设地点的选择和条件。 对项目建设地点所需的条件和要求进行阐述 五、项目的技术方案 1、技术、工艺：技术、工艺水平，工艺流程、次要技术参数等。  2、设备、公共设备配套选型及规划设计方案。 六、机构设置、生产定员和人员培训 1、机构设置：组织形式。  2、生产定员。 3、人员培训。  七、环境爱护和劳动平安 1、环境爱护。 2、劳动平安。  八、项目实施方案进度 本部分 就项目实施进度做出方案支配。 九、投资估算和资金筹措 1、投资估算 （1）土地、土建：占地面积、建筑面积及费用；（2）水电增容：水、电增容数量与费用：（3）设备与安装费用；（4）固定资产投资调整税：土建费用的0%-10%;(5)建设期贷款利息；（6）不行预见费用：占总投资3%-5%;(7)流淌资金；（