销售公司费用报销流程(DOC12页).pdfVIP

希波集团销售人员 工资、差旅补助、财务报销核算管理规定 为了合理利用销售费用，完善财务制度，所有费用发生，必须先有申请单 (若 发生变动及时通知 ) ，财务根据请示单，不超标准的情况下付款、核销，其他特殊费 用，需由相关部门查明情况，财务根据处理意见核销。 一、 应收账款赊销规定 1、 应收账款应按合同允许欠款金额、时间确认是否超过权限。 2 、 到期欠款没及时收回， 不允许发货， 即使是付全款， 也不能发货， 直至收回。 3、 应收账款权限领导有权将账期赊给同一家经销商， 但前款不回不允许再赊销。 4 、 应收账款权限领导所赊销的账期到期未收回 ,取消再次签批账期的权限。 二、 绩效考核确认、工资发放： 来自资料搜索网 () 海量资料下载 （一）绩效考核销量的确认： 1、 储运部和分公司财务部核实后的销售月报确定的销量（此表由储运部经理和 财务经理签字确认后报集团财务部） 。 2、 销量的确认应以储运及分公司经理签字确认为准，口头答应无效，避免扯皮 现象，分清责任。 3、 增减调整项： 月底收到各市场汇款（款到账户为准） ，不调动市场计入当月考核，调动市 场计入接任者。 （二）财务付款（付预借费用、工资计算及发放） 1、 借旅费：由市场人员按往返车费和住宿费，每月 25 日前提出借款申请（借旅 费和核销旅费日期为每月 24 日至下个月 23 日止），将原件寄销售内勤，由销 售内勤填写付款请示单，由销售公司权限领导签字同意，财务核对付款请示 单，若不超标准，财务部于每月 1-2 前办理汇款，其余时间不再予以补办。 2、 其他费用借款：需一事一请示，广告费预借按合同执行 ,500 元以下的可无合 同须有请示单先借款 ,销售内勤填写付款请示单，经权限领导签字同意后，财 务收到 3 日内，在不超标准情况下办理汇款。 3、 销售内勤每月同储运部核对销量后，报集团财务部，财务核对储运部与销售 内勤报的销量及考核表，按希波集团销售公司绩效考核管理办法，计算人员 工资和费用。 4、 工资、奖金发放时，若超过地区扣个人所得税标准，个人承担个人所得税， 销售人员执行捆绑绩效考核，每月固定的交补和伙补计入差旅费（须寄交通 费发票附后），不计入工资总额，其它基本工资和考核增长的工资和补助合并 交个人所得税。 5、 计算个人所得税方法 : 扣税比率： 应付工资扣除计税标准 880 元后余额： 不超过 500 元以上的，税率为 5%； 超过 500 元—2000 元的部分，税率为 10%，速算扣除数为 25 元； 超过 2000 元—5000 元的部分，税率为 15%，速算扣除数为 125 元； 超过 5000 元—20000 元的部分，税率为 20%，速算扣除数为 375 元； 例如：某人工资 2000 元，出差期间的交补伙补 1500 元，此人某月串完成销售 指标 130%，丸完成 65%按 45%发放工资，若该市场销售指相当规模为串丸合计为 65 万元系数为 0.7 ，则此人串应付工资为 （1000+750） *100%+ （1000+750） *30%*0.7=2117.5 元 , 丸 应 付 账 面 为 (1000+750)*45%=787.5 元 , 扣 个 人 所 得 税 =[1000+(1000+750)*30%*0.7+1000*45%-880]*10%-25=(