知名企业培训体系分享.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国连锁培训网收集: 几大知名企业培训体系分享;培训体系介绍;培训体系介绍;的新员工培训分为两类: : 属于业务支持员工,主要是行政人员 经过两个星期的培训,主要是了解的部门、产品、服务和在工作的有效方式,学习如何同不同部门的人协同工作,然后回到自己的岗位跟一个指定的师傅()采取人帮人的方式边工作边学习。 : 主要是销售、市场和服务人员 经过3个月的集中强化培训(魔鬼训练营),之后到自己的岗位接受6—9个月的业务学习。 了解内部的工作方式和企业文化; 了解的产品和服务; 专注于销售和市场的培训,重点是模拟实战; 素质人培训,包括团队合作、沟通、表达和积极适应训练。;培训体系介绍;培训体系介绍;培训体系介绍;培训体系介绍;培训体系介绍;培训体系介绍;传递公司组织目标、战略与文化;岗位技能培训与工作辅导;技术、知识与学历培训;梯队人才培养;壳牌石油培训体系局部示例与解读;管理能力分六个层级;解读举例:管理战略和方向;岗位技能课程三明治体系;朗讯()培训体系介绍;主要的培训课程;培训运营的主要特点;朗讯()与培训有关的其它特点;思科()培训体系介绍;主要的培训课程;培训运营的主要特点;E- 是重要的培训资源;网络学院在中国;大学;摩托罗拉()培训体系介绍;主要课程介绍;培训运营的主要特点;北电( )培训体系介绍;培训工作的特点;培训的主要内容;英特尔()培训体系介绍;培训的主要内容;培训工作的有关介绍;Intel大学

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档