医院财务内控制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院财务会计内控制度 (草案) 医院财务会计内控制度 (草案) 一、总则 2 一、总则 2 二、财务会计控制的目标和原则 2 二、财务会计控制的目标和原则 2 三、货币资金内控制度 3 三、货币资金内控制度 3 3.1 现金内控制度 5 3.1 现金内控制度 5 3.2 各会计室库存现金抽查制度 8 3.2 各会计室库存现金抽查制度 8 3.3 银行存款内控制度 12 3.3 银行存款内控制度 12 3.4 专项资金内部控制 16 3.4 专项资金内部控制 16 四、财务印鉴、支票管理内控制度 16 四、财务印鉴、支票管理内控制度 16 五、药品及库存物资制度 18 五、药品及库存物资制度 18 六、医疗服务业务收费、退费内控制度 19 六、医疗服务业务收费、退费内控制度 19 六、固定资产报废财务内控制度 21 六、固定资产报废财务内控制度 21 七、成本核算内控制度 22 七、成本核算内控制度 22 八、对外投资财务内控制度 24 八、对外投资财务内控制度 24 九、会计电算化操作财务内控制度 25 九、会计电算化操作财务内控制度 25 十、内部牵制和稽核制度 28 十、内部牵制和稽核制度 28 十一、集团子公司的财务内控制度 30 十一、集团子公司的财务内控制度 30 一、总则 一、总则 1、 为了保证医院财务会计资料正确可靠,防止会计差错及营私舞弊现象的发生, 1、 为了保证医院财务会计资料正确可靠,防止会计差错及营私舞弊现象的发生, 便于医院财会工作的开展,加强医院各财会管理岗位的责任心,维护医院的财经 便于医院财会工作的开展,加强医院各财会管理岗位的责任心,维护医院的财经 纪律,特制定本制度。 纪律,特制定本制度。 2、 本制度是为了提高财务会计信息质量,保护资产安全完整,确保有关法律和 2、 本制度是为了提高财务会计信息质量,保护资产安全完整,确保有关法律和 规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 3、 本制度适用范围:医院及各下属单位。 3、 本制度适用范围:医院及各下属单位。 二、财务会计控制的目标和原则 二、财务会计控制的目标和原则 (一) 内部会计控制应该达到的基本目标 (一) 内部会计控制应该达到的基本目标 1、 规范会计行为,保证会计资料真实、完整。 1、 规范会计行为,保证会计资料真实、完整。 2、 堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护医院财产的 2、 堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护医院财产的 安全、完整。 安全、完整。 3、 确保国家有关法律法规和内部规章制度的贯彻执行。 3、 确保国家有关法律法规和内部规章制度的贯彻执行。 (二) 内部财务会计控制的原则 (二) 内部财务会计控制的原则 1、 符合国家有关法律法规和本制度及医院的实际情况。约束内部涉及财务会计工作 1、 符合国家有关法律法规和本制度及医院的实际情况。约束内部涉及财务会计工作 的所有人员,任何个人不得拥有超越内部财务会计控制的权利。 的所有人员,任何个人不得拥有超越内部财务会计控制的权利。 2、 涵盖医院内部设计财务会计工作的各项经济业务及相关岗位,并应针对业务处理 2、 涵盖医院内部设计财务会计工作的各项经济业务及相关岗位,并应针对业务处理 过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。 过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。 3、 保证医院内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分, 3、 保证医院内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分, 坚持不相容职务、岗位相互分离,确保不同机构和岗位之间的

文档评论(0)

文库垃圾佬 + 关注
实名认证
文档贡献者

这个人很懒

1亿VIP精品文档

相关文档