- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈医院内部控制
浅谈医院内部控制
摘要:医院内部控制的强弱程度决定医院财务制度的严格程度。
摘要:医院内部控制的强弱程度决定医院财务制度的严格程度。
目前,许多医院内部控制缺乏严谨规范的体系,在国有资产的管理
目前,许多医院内部控制缺乏严谨规范的体系,在国有资产的管理
控制上,存在诸多问题和漏洞。本文分析了我国大部份医院在内部
控制上,存在诸多问题和漏洞。本文分析了我国大部份医院在内部
控制上的现状及问题,提出建立健全内部控制体系的几点建议。
控制上的现状及问题,提出建立健全内部控制体系的几点建议。
关键词:医院内部控制;现状及问题;对策
关键词:医院内部控制;现状及问题;对策
中图分类号:r197.3 文献标识码:a 文章编号:
中图分类号:r197.3 文献标识码:a 文章编号:
1001-828x (2011)12-0228-01
1001-828x (2011)12-0228-01
一、内部控制及其作用
一、内部控制及其作用
医院内部控制是指医院依照法律和各项财经政策、规章制度,通
医院内部控制是指医院依照法律和各项财经政策、规章制度,通
过制定一系列内部政策与程序,对各部门的经济业务活动以及会计
过制定一系列内部政策与程序,对各部门的经济业务活动以及会计
工作本身所实行的经济监督、协调、控制。
工作本身所实行的经济监督、协调、控制。
医院内部控制的基本作用:规范会计行为,保证会计资料真实、
医院内部控制的基本作用:规范会计行为,保证会计资料真实、
完整;防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,堵塞漏洞,消除隐
完整;防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,堵塞漏洞,消除隐
患,保护国有资产安全完整,促进医院的廉政建设;确保预算平衡,
患,保护国有资产安全完整,促进医院的廉政建设;确保预算平衡,
优化医院资源配置,降低经营成本、提高经济效益;确保国家有关
优化医院资源配置,降低经营成本、提高经济效益;确保国家有关
法律法规和规章制度的贯彻执行。
法律法规和规章制度的贯彻执行。
二、医院内部控制的现状及问题
二、医院内部控制的现状及问题
(一)管理层内部控制意识薄弱。医院管理层对内部控制的认识不
(一)管理层内部控制意识薄弱。医院管理层对内部控制的认识不
足,内控意识薄弱,为一些有舞弊动机的人留下了作案空间。
足,内控意识薄弱,为一些有舞弊动机的人留下了作案空间。
(二)财务人员素质不够。有些会计人员业务上不精通,思想上缺
(二)财务人员素质不够。有些会计人员业务上不精通,思想上缺
乏责任感,不能认真履行会计监督职责,甚至无视财经法规,弄虚
乏责任感,不能认真履行会计监督职责,甚至无视财经法规,弄虚
原创力文档


文档评论(0)