如何做好企业年度培训规划课件.pptxVIP

如何做好企业年度培训规划; 课程内容;企业培训管理现状;培训管理问题分析; 為什麼培訓沒有效果？;第一部分;作业层;推动和支持企业长期战略的发展;培训目的与作用;培训内容的层次与发展;培训的目的和作用; 企业内培训的目的;培训部在培训过程中的角色 ;从经营者立场看人才培训要求（1）;从经营者立场看人才培训要求（2）;公司三大开发系统;培训体系介绍;职业发展的“五级双通道培训体系;企业的培训流程体系;企业学习体系;;培训课程设计、开发与管理体系;机构与讲师筛选和内部培训师培养;其它培训体系;培训计划制定过程与执行技巧;; 一 . 高层管理者的要求; 二、解决眼前问题; 三、岗位技能要求; 四、变化的要求;培训需求分析;基本培训需求分析;有效评定培训需求;需求調查(1) ~經營目標與方針;需求調查(2) ~專長能力之要求;專長能力藍圖(Competence Roadmap);需求調查(3) ~管理問題之解決;例：需求調查表～從績效不佳分析能力需求;需求調查(4) ~個人生涯之發展;需求調查(5) ~未來機會之掌握;例：培訓需求調查表~從未來機會分析;某科技股份有限公司年度培訓需求調查表;培训需求调查总结;1. 維持性目標 　?確保員工具備公司要求之能力～知識、技能、態度 　?確保員工能符合公司企業