如何做好我们的年度计划--数据分析篇课件.pptxVIP

如何做好我们的年度计划（数据分析篇）;做年度计划的目的？;产品根基 杂志的实战性 课程的实用性 品牌根基 单仁品牌输出系统 管理根基 强化客户数据管理（CRM和现场数据管理） 完善课程管理系统;人才根基 建立三级培训体系 建立有特色的人才选拔任用机制 高层级人才培训系统 中层骨干培训系统 基础人才培训系统 ;教育产品链布局： 策略班 操作班 外贸班 零售班 杂志产品布局 完成《实战商业智慧》销售布局 教育培训区域布局 年底前完成无锡、济南、重庆布局 增加西安、北京二部、宁波、南京、成都、福州;资本市场布局： 去单仁化的培训体系 完善内部财务系统 完善股份化改造 电子商务教育培训服务集成 服务系统布局 完善牛商网服务平台 初步完成外贸系统平台 增值服务系统平台;帮助8000家企业走向互联网 帮助5万人就业 8000*2.28=1.8240亿;2011年：完善布局、迎接挑战、顺势发力;目标 ↓ 架构 ↓ 领导 ↓ 控制;一年之计在于 ？;架构-- 5431团队架构;产品架构 ;;全年业绩怎样分解到团队？;全年业绩怎样分解个人工作量？;全年业绩怎样分解个人工作量？;分解过程中，我们应注意那些工作？;个人工作怎样和我的薪资有关？;年薪二十万不是梦？;作为主管，怎样管理好你的鸡蛋？;作为主管，怎样管理好你的鸡蛋？;业务员训练模型;经理训练模型;数据是最美丽的语言;清晰的思路