如何做年度战略规划课件.pptx

如何进行战略规划和年度规划;;;第一部分：为什么做规划;;;;战略规划要明确的四个重点;;;;;;生产型企业核心价值的确定;贸易型企业核心价值的确定;公司要成功，必须要有好的战略规划;;第二部分：规划些什么;做什么;;二、选择、确定产品和业务;;;;;;;;;做什么;三、确定公司年度目标;;公司年度目标体系;;;;;做什么;四、公司环境分析;;;;;;;;;;;;;;;;做什么;五、制定公司策略与措施;;;;;;;;;;;做什么;;;第三部分：预算;;;;;;我们基本延续去年的方法制定年度规划;XX部2001财年年度规划要点;……最后分析策略实施的主要风险;……及提出应对风险的主要措施;如何进行战略规划和年度规划;1、了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多2021/10/14 12:22:1512:22:1512:22:15 PM。10月-2110月-21Thursday, October 14, 2021 2、一般的伟人总是让身边的人感到渺小Thursday, October 14, 202112:22:15 PM10/14/2021 12:22:15 PM12:22Oct-21。12:22:1512:22:1512:2210/14/2021 12:22:15 PM 3、12:22Oct-2114-Oct-21 4、昨天是张退票的支票14-Oct-2112:22:15 PM12: