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印刷车间质量管理制度(标准版) 印刷车间质量管理制度(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 平安管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0332印刷车间质量管理制度(标准版)一、车间主任在支配各机台印件前，必需仔细核对《生产通知单》、样张、成品样〔原样〕、蓝图纸样，并对机台交待清晰印版和纸张预备状况，发觉资料不齐或印张、样张、纸张不符时，应准时通知生产部处理，不得擅自投入生产。二、机台在装版前必需仔细检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题，检查有问题的印版不得上机，应即时汇报车间主任处理，获得补版或另行支配印件。三、无附标识〔书名、帖数、装订折页分本贴标〕的印版不得上机，并退回制版车间，报质量科或生产科处理。四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理；打样发觉带边框线，取版时未发觉，烤版由制版车间主任负责支配人员到机台处理，夜班机台不能处理，改用别的版。没烤版的由机台处理后印刷〔边框离字2mm由制版负责修，2mm以外由机台处理〕。五、完成校版、套印精确、；墨色跟准后，送质管员校对、签付印样，再由车间主任签墨色样前方可开印〔分管经理、客户签样也必需按以上程序进展〕，夜班按正常墨色印，其次天补签。〔套书签一次墨色样张〕。六、印刷过程中要求做到30-50张抽样检查：印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。七、印刷高档产品过程必需隔板，每一隔数量多少视印品状况而定，一般标准为印张面不能与隔反面相抵，否那么将会对下一工序造成质量影响。八、印刷过程要把不良品抽掉，便于检验工作进展，印刷到最正确效果时，应标出“样张〞100-500张，做样书时用法，印刷完成后送到指定地方，经检验样书墨色不行，马上重印，不分白班，夜班。产品质量的检验按国标内容仔细检验，不合格品超过放数应马上补数，否那么按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废，在交货期紧的状况下，该班应求助下一班协调关心解决。九、印刷过程中必需规矩全都，印刷完每一台板产品，机长必需根据下机实际数量照实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样，假设因人为工作责任不清造成损失，查明当班一是抽检规矩不全都；二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必需补数。XXX图文设计本文档文字均可以自由修改