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监理单位名称
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(项目名称)监理总结报告
(监理单位logo )
监理单位名称
二。年 月
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1、工程介绍 3
\o Current Document 2、项目建设情况 3
工程建设主要内容: 3
项目建设情况 4
项目质量情况 5
项目文档情况 5
项目进度情况 5
变更控制 5
项目经费情况 6
\o Current Document 3、项目实施阶段监理工作 6
施工质量 6
施工进度 7
施工安全 7
项目变更 7
沟通协调 8
项目变更 8
施工过程中问题 8
文档资料 8
\o Current Document 4、监理工作总结 9
监理内容及范围 9
监理依据 9
监理工作方法和内容 10
监理的主要工作 11
监理主要评估工作 12
监理重要文件 12
监理主要业绩 13
重点难点总结 13
监理总结 14
\o Current Document 5、项目后续工作建议 15
1、工程介绍
工程名称:
工程实施地点:
工程造价:
工程建设单位:
工程监理单位:
工程承建单位:
(项目名称)由XX公司承建于20年 月 日,并于20年 月 日完成本项目建设。
20 年 月日承建单位提交了该项目的施工组织方案及计
划,20年 月 日承建单位提交开工申请资料,监理公司审核合格 后发出开工令。
2、项目建设情况
2.1工程建设主要内容:
?前端设备
? 土建施工
?网络传输
2.2项目建设情况
项目按《(项目名称)实施报告》,按各时间点要求完成调研、图 纸设计、隐蔽工程、设备到货、自检、整体联调测试各项工作。
1、20年 月开始勘查现场,并召开项目三方协调会,监理方、 承建方及项目建设相关部门讨论会审,确认了外场点位建设等相关事 项;
2、根据现场勘察的情况,结合招标文件及项目建设实际需求, 三方就现场实际情况、设备清单及相关需求变更事项进行讨论,承建 方就会议结论结合招标文件进行设计,提交了施工方案。
3、20年 月,监理单位对项目设计文件(施工方案、设计图 纸)进行了审核并提交初步审核意见。
4、20年 月 日完成签订合同,监理单位出具审核意见。
5、20年 月 日项目开始正式启动。
6、20年 月基本完成了相关的隐蔽工程,并施工工程中分阶 段完成了项目的隐蔽工程验收;
7、20年 月基本完成项目的综合布线工作。开始进行设备的 安装和调试工作;
8、20年 月基本完成项目的设备到货和开箱检验工作,监理 单位出具了设备到货报验单。
9、20年 月,完成项目的硬件安装及调试;
10、20年 月,进入设备和系统的自检测试;
11、20年 月,验收文档的整理工作、初验及试运行。
项目质量情况
通过承建单位自检,及三方对系统的设备加电测试、系统测试、 平台联调测试过程检查,核实了系统功能完成情况,并到目前为止基 本完成了测试及试运行过程中出现的故障和系统功能等内容的修改 和完善,承建单位在试运行过程中及时响应用户提出的修改意见, 经
各方方确认后进行修改完善。
通过对系统的整体测试,核实了系统功能基本满足用户需求。
项目文档情况
项目建设阶段,根据建设情况,要求承建单位按时提交相关 的过程文档,如施工方案、开工报告、实施周报、设备报验、隐 蔽工程等,项目实施阶段,召开项目例会,由监理单位按时提交 会议纪要。
初步验收阶段按照项目合同及管理规范,要求监理单位对文 档清单进行了核实,并按照项目合同、监理要求及用户要求整理 验收文档,且各关键成果物通过评审,达到了初步验收的条件。
项目进度情况
由于前期现场报建手续较长、网络运营商网络资源确认及国家70
周年大庆、春节假期、网络运营商网络建设缓慢及建设单位应上级部 门要求进行视频网和交通网改造等原因影响,日期延长至 20 年 月 日,总体执行情况比合同要求工期延迟 8个月。
变更控制
1、变更控制情况:依法依规,规范管理项目变更行为。
2、变更类型:工期变更、设备变更。
总体执行情况比合同要求工期延迟 个月。
项目金额变更减少 元
项目经费情况
本项目合同金额为人民币 ¥ 元,截至目前支付项目总款的
60%共¥ 元。
剩余款项目根据合同的相关要求进行支付。
目实施阶段监理工作
施工质量
1、施工开始前,对承建单位提供的线管、线材及其它材料检查,
并提供相关的合格证明文件。
2、核实设备型号及数量,是否符合合同清单要求,并要求提供相 关设备的检验报告。
3、隐蔽工作,所有施工严格按图施工,项目施工过程中,发现不
符合要求,要求施工进行调整。
4、前端设备安装施工过程中,发现设备摆放及接线不合理,同时 软件安装存在问题,监理单位
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