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- 2021-11-05 发布于北京
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考研(管理学)历年真题试卷汇编7
(总分:60.00,做题时间:90分钟)
一、 计算题(总题数:1,分数:2.00)
1.某企业为生产一种新产品,提出了两种方案:甲方案是投资290万元建大厂,乙方案是投资120万元建小厂。
两方案的使用期均为10年,所面临的自然状态、概率和条件如表4— 1所示。 (1)根据上述资料,采用决策
树法计算各方案的期望值并做出抉择。(2)现提出第三方案,即先建小厂,若销路好3年后再进行扩建,投资
160万元;扩建后有效期7年,所得收益与建大厂相同。此时,应从三个方案中选择哪一方案?(中南财大2010年
研)
(分数:2.00 )
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二、 论述题(总题数:6,分数:12.00)
2.处在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同?为什么?(南京大学2010年研)
(分数:2.00 )
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3.儒家管理思想及其现代意义。( 中山大学2010年研)
(分数:2.00 )
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4.论述企业社会责任与利润取向的关系。(首都师范大学2011年研)
(分数:2.00 )
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5.论述非正式组织对正式组织的影响以及发挥正式组织作用的措施。(北二外2009年研)
(分数:2.00 )
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6.试分析全球经济一体化背景下网络型组织结构的特点和发展趋势。(东财2008年研)
(分数:2.00 )
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7.试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示。( 中山大学2008年研)
(分数:2.00 )
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三、 名词解释题(总题数:11,分数:22.00)
8.管理的经济方法( 中山大学2009年研) 、经济方法( 中南财大2008年研)
(分数:2.00 )
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9.集体决策( 四川大学2006年研)
(分数:2.00 )
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10.网络计划技术(北邮2013年研) 、网络计划图( 中南财大2014年研)
(分数:2.00 )
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11.组织设计( 四川大学2016年研;东财2015年研;华南理工2013年研;中财2011年研;中南财大2008年研)
(分数:2.00 )
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12.强文化( 中南财大2015年研;浙大2012年研)
(分
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