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- 2021-11-06 发布于天津
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《初级会计实务》第七章 管理会计基础知识点精讲
本章主要内容
A 考情分析
本章就是《初级会计实务》中非常重要得一章,考试重点考核成本会计内容。考试题型覆盖了单 选、多选、判断与不定项等,历年考试情况为2019年13分,2018年15分,2017年19分,预计今 年考试分数为13分一16分,请考生在今年务必关注不左项选择题。
【案例导入】吃庆丰包子 供应63 0个包子,2元/个 1 00位男生每人定额3个2 0 0位
女生每人左额2个
求:(按照公平原则)男女生分到多少包子,各付多少钱?
男生:1 0 0X3= 3 00 女生:200 X 2 =40 0 合计 7 0 0
分配比例:630/7 0 0二0、弘 男生:3 00X 0、9 =270 个 女生:400X0、9 =360 男
生:2 7 0 X2=5 4 0 元 女生:3 60X2=720 元
第一节管理会计概述
一、管理会计概念与目标
概念
管理会计就是会计得重要分支,主要服务于单位内部管理需要,就是通过利用相 关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制与评价等方而发挥 重要作用得管理活动
目标
通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供 有用信息,推动单位实现战略规划(20 1 8年判断)
【例题?判断题】(2 0 18年)管理会计得目标就是向财务报告使用者提供与单位财务状况与经 营成果有关得会计核算信息.()
『正确答案」X
『答案解析」管理会计得目标就是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、 评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
a二、管理会计体系上1、我国管理会计体系建设得任务与措施a 根据《指导意见》,中国特 色得管理会计体系就是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成得“4+1”得管理会计有机 系统。
管理会汁体系建设得任务
系统
定位
“理论体系
基础
“指引体系”
保障
人才队伍”
关键,就是该体系中发挥主观能动性得核心
“信息系统”
支撑
“咨询服务”
外部支持
2、管理会计指引体系
管理会计指引体系包括基本指引、应用指引与案例库,用以指导单位管理会计实践。亠(1)管 理会汁基本指引
定位与作用
管理会汁基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,就是制定应用指 引与建设案例库得基础
要素
包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会汁要 素
(2)管理会计应用指引与管理会计案例库
项目
内容
管理会计应用指 引
在管理会讣指引体系中,应用指引居于主体地位,就是对单位管理会计 工作得具体指导
管理会计案例库
案例库就是对国内外管理会讣经验得总结提炼,就是对如何运用管理会 计应用指引得实例示范。建立管理会汁案例库,就是管理会讣指引体系 指导实践得重要内容与有效途径
- 三、管理会计要素及具体内容
单位应用管理会计得要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法与信息与报告。(2018多选、
201 8判断)
【例题?多选题】(2018年)下列各项中,属于管理会计要素得有()。
A、工具方法上 B、信息与报告a C、应用环境亠D、管理会计活动
『正确答案」ABCD
(一)应用环境与管理会计活动
项目
内容
应用环境
就是单位应用管理会计得基础,包括外部环境与内部环境
外部环境
包括国内外经济.市场、法律、行业等因素
内部环境
主要包括与管理会计建设与实施相关得价值创造模式、组织架 构、管理模式、资源、信息系统等因素
管理会计活 动
就是单位管理会计工作得具体开展,就是单位利用管理会计信息,运用管理
会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方而服务于单位管理需要得相 关活动
(二)工具方法(2019年多选九 管理会计工具方法主要应用于以下领域:战略管理、预算 管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
—1、战略管理领域应用得工具方法A — 斤战略地图、价值链管理等。2 4、
预算管理领域应用得工具方法
分类
内容
滚动预算
指企业根据上一期预算执行情况编制本期预算
零基预算
指以零为起点得预算
弹性预算
指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系得基础上,分别确定 不同业务量及其相应预算项目所消耗资源得预算编制方法
作业预算
基于“作业消耗资源、产出消耗作业”得原理
3、成本管理领域应用得工具方法(2 019单选)
分类
内容
目标成本法
指企业以市场为导向,以目标售价与目标利润为基础确定产品得目标成本
得成本管理方法
标准成本法
就是指企业以预先制左得标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本, 计算与分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经济 业绩得一种成本管理方法(20 19年单选、判断)
适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产
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