- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE # 来源网络整理,仅供供参考
来源网络整理,仅供供参考
来源网络整理,仅供供参考 PAGE #
超市项目策划书范文
饮食健康价廉物美
第二部分 项目的必要性和可能性分析
一、市场分析
(一) 宏观分析
在湖南科技职业学院有大量的学生顾客尤其是学生情侣, 这些学
生消费能力咼,购买能力也咼,并且在学院周围缺少像明园超市这样 中大型的超市,该超市可以通过薄利多销的方式来拉走大量的顾客, 形成强大的竞争力。
(二) 微观分析
1、 现有需求
湖南科技职业学院暮云校区地处郊区, 附近有一些小型的公司和 一些小区居民,共有在校学生万余,附近还有少许的教职员工住宅。 由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约一万六千。
2、 现有供给
据调查,暮云校区附近都没有此类店铺。
、竞争对手分析
学校超市、校外的水果小摊小贩和一些小型超市。
地点:
离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较方 便购买路程较近。
产品:
食品种类多、水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费 群体的需要种类较少。
质量及价格:
质量高价格合理
质量中下,价格偏低
质量较差,价格便宜
三、财务分析
(一)投资成本分析
1、场地及基本设施
根据目前房价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积 380
平方米的店面年租金约为7000元。面积8~10平方米的小厨房一个, 占地大约10平方米。加上超市占地270平方左右。超市储货仓库一一 个,占地大约80平方米,水果蔬菜超市一个,占地大约 20平方米。 购置厨房用具 液化器炉,液化器罐,排气设施。
2、 宣传费用
本超市属于最新开张,可以利用鞭炮,烟花,音响和促销活动打
开市场,在学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单,用于各
校园内的散发。宣传成本低廉。预计为 1000元
3、 其他费用
水果蔬菜货架,保鲜设施大约需要1000元;流转资金大约10000
元;不可预见费用 5000元。总计16000元。
(二)经营成本分析
1。 货品:日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用:蔬菜水 果批发商送货上门,费用为0。
2。 工作人员工资:1名店长:1000*12=12000元、厨房清洁人员:
200*2*12=4800元、收银人员:300*12=3600元、导购人员:
400*12=4800 元。
3。 摊销折旧:价格/使用年限=4000/5年=800元
4。 租金:7000元
由上述费用计算得:
经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=15300元。
(三)收入利润分析
1。 营业收入
厨房:每日平均客流量预计约为20组,每人平均消费额约20元 水果蔬菜超市:日平均客流量预计为 50人次,每人平均消费6 元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000 元。
2。 税金
因企业属于小规模纳税人,可向税务机关申请固定税金年500元。
3。 利润
利润额二营业收入一营业成本一税 =210000-153000— 500=56500
元。因此,此项目的盈利能力很强,而且对带动将来超市的发展很有 好处。
四、市场调查
通过网络,走访寝室等调查方式,学生对在学校附近建立自送外
卖,水果,食品需求呼声很高,而且经过调查,大多数学生在寝室玩
游戏,上网,不喜外出,因此,计划可行性很大。 结论:在湖南科
技职业学院暮云校区附近建立一个蔬菜水果食品外卖超市既是必要 的又是可能的,因此具备建立的必然性。
第三部分经济评价
超市经营描述
1、 该超市以食品烟酒,蔬菜水果自选为主。需求量比较大,成 本较高的蔬菜为了便于保存,保鲜,使用初加工的形式。水果类型以 应季水果为主,对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。
2、 厨房出租分时段收费,上午属于淡季,收费较低,中午和晚 上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。 厨房内配备液化 气炉,以及种类齐全的厨房用品。厨房外配备小餐厅,共五桌。要坚 持超市的经营宗旨:扩大知名度为主,赢利为辅,为将来超市连锁的 扩大积累经验。
第四部分 组织结构及人员工资
本超市的目标顾客为中低消费者,因此超市的布局以及人员设置 以简单为主,不宜雇佣大量人员,故采用扁平式组织结构如下:店长 一名,负责联系进货渠道,管理店员,公关外联;厨房清洁人员两名, 可以提供为勤工助学岗位;收银员一名,负责收款;导购人员一名, 负责给顾客提供咨询服务;这样,人员较少便于管理,权责明确,降 低成本。
第五部分、资金来源及中小企业融资方式
资金大约共需35000元左右,为了保证将来连锁后的控股权,还 由于本店经营成本较低,银行贷款附加成本较高,可以采用自有资金, 控股百分百。
第六部分、可能的采购环节
1、
原创力文档


文档评论(0)