选煤厂机电设备更新、安装、改造、报废管理制度.docxVIP

设备更新、安装、改造、报废管理制度 第一部分设备更新、安装管理制度 为促进厂设备更新改造工作，保障采购设备质量，提高设备使用效果。厂成 立设备安装、更新改造项目领导组，负责设备规划设计，采购和安装验收。 .组织机构 组长：厂长 副组长：生产厂长 机电厂长 总工程师 成员：各车间科室负责人 办公室：机电科 .管理制度 机电科根据设备使用情况和生产需要，有旧有设备更新或新加设备的，应填 写《设备更新申请表》向设备管理部门申请进行设备更新和添置。 设备管理部门 递交申请至更新改造项目组研究，决定是否进行更新改造。 厂更新改造项目组根据实际申请要求，对所需要的新设备进行规划设计。即 根据有关规定和标准，结合本厂的实际需要制定采购计划。主要是设备的选型， 以及为设备充分发挥效能创造的相应的环境条件。 更行改造项目组与规划设计完成后将申请报至公司。在公司审批后，根据采 购计划通过招标方式选出符合性能、精度、效率、安全、环境、经济要求的设备 进行采购。 设备安装过程中，厂安装、更新改造项目组须指派人员现场跟踪安装，对施 工进行全过程监督。指派人员发现安装问题应及时与工程负责人联系， 排除问题。 如发现设计、施工中存在的较大问题，在后续施工中解决有困难，该项目负责人 要提出解决方案，经选煤厂相关人员讨论通过后实施。 无法解决的，及时向厂更 新改造项目组汇报，研究解决方案。 在现场施工中，设备验收要分三步进行，即：设备到货验收；设备安装验收； 设备调试验收，（包括：单机调试；空载联合调试；负载联合调试）具体调试办 法按照《斜沟选煤厂筹备期间机电设备验收管理办法》 及《斜沟煤矿选煤厂调试 方案》执行。 在验收中，如有玩忽职守、不负责任或其它不利于我厂生产、建设的行为， 参照公司管理办法，根据情节给予责任人从重处罚。 PAGE PAGE # 第二部分设备的更新改造和报废管理制度 .机电科负责每年根据设备的磨损和工作、经济寿命情况，收集报废和需改造 的设备信息，落实设备报废和制定设备改造与更新计划。计划由主管领导批准后， 由各车间部门配合落实。 . 一般设备的改造与更新由机电科提出方案并汇总审核，厂主管领导审批。对 主要设备的更新改造应由厂组织更新改造项目组论证， 并上报公司领导批准后执 行。 .设备的技术改造结合大修理进行，改造所需费用不超过改造设备大修理总费 用的30%寸可列入大修理开支，超过时应列入技术改造进行。 .设备改造和更新过程依照《设备安装、验收管理制度》执行。设备改造和更 新后应及时对设备进行有关信息、资料的收集存档，并需要进行一年的跟踪记录。 机电科写出设备改造运行效果分析报告， 经机电厂长审核后存档。并对设备的性 能、精度、效率、安全、环境、经济等方面提供更新和改造前、后的数据。 .设备报废的原则是： 更新对象是老化、技术状态落后，耗能高，效率低或超过规定安全使用年限 的存在严重安全隐患的老、旧、杂设备。 通过修理虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过设备原价值 80%不如 更新经济的设备。 严重污染环境，损害人身安全，进行改造又不经济的设备。 遭受意外灾害损害严重，无法修复的设备。 国家或有关部门规定应淘汰的设备。 .设备报废每年应依上级规定进行一次，机电科应在日常工作中随时造表统计 应报废的设备。 .设备报废程序： 机电科摸清机电设备状况，明确机电设备报废的数量，并造表统计。凡需报 废的设备，由各车间部门先填写《设备报废申请表》报送机电科。 由机电科组织技术及车间负责人进行技术鉴定，并在报废申请表上签署意 见。对于重大设备报废应组织厂级技术鉴定会，上会通过。 填写报废申请表应单台填写，报废原因符合实际情况，设备的原值、已提折 旧、余值要以财务帐和设备台帐为依据。 没有残体的设备不准报废，各车间要报废的设备，生产情况变动，发生事故 损坏需办理报废或封存的设备，应由使用单位、维护单位联合，完整拆除回收至 设备库。 由于事故或灾害而损坏的设备，需出具事故和灾害的书面报告。 待报废设备在未批准前应妥善保管好，悬挂停用标志，并要标明设备名称、 型号、停用原因、停用日期。设备未经正式批准报废前，各单位不得自行拆卸、 改装或挪用零部件。 .已批准报废的设备应办理报废的财务手续，报废设备的残值收益应用于设备的 改造与更新费用。