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精品文档 “酬金制物业管理”简介 什么是酬金制？ 物业管理酬金制： 是指在预收的物业服务资金中， 按约定的比例或固 定数额提取酬金支付给物业管理企业， 其余全部用于物业管理区域的 管理和维护支出， 结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计 费方式。 物业服务收费酬金制的优点： 一、“酬金制”更加有利地保护了业主和物业公司双方的利益 “酬金制”模式克服了“包干制”模式的弊病，即是在同等收费标准 下，提供的服务项目越多、 服务质量越高， 所支付的成本相应也越高。 在“包干制”模式下，物业管理企业干得越好，挣得就越少。这样一 来，许多物业公司往往以降低服务水平、 减少服务项目来获取更多的 利润，损害了业主的利益。长期如此，必然导致服务质量不到位，物 业管理企业也就有可能会被广大业主炒掉。 而 “酬金制”下的 “酬金” 是物业管理企业获得的收入。 “酬金制”不会混淆业主与物业管理企 业的收入，从而避免 业主的收入被侵占。 二、“酬金制”加大了物业服务运作过程中的财务透明度，大力推动 了物业行业的市场化进程 采用酬金制的物业管理企业在接管某小区时， 要向业主委员会和业主 大会提交详细的 服务期间物业服务费用的财务预算。在预算中明确 服务区域内的组织架构，人员编制、服务 等级标准、维护保养的等 。 1欢迎下载 精品文档 级标准等指标和所需的资金，进而预算出每平方米的物业服务费用， 经过业主大会同意后， 形成书面合同加以实施。 这样的财务预算即要 求科学严谨， 又要有一定的灵活性， 特别是为后期的服务监督提供了 依据。 三、酬金制是实现阳光财务的有效途径 物业服务收费采用酬金制，是物业服务收费实现阳光财务的有效途 径。“酬金制”下物业管理的财务从理财的角度看，分两个部分，一 个是物业管理企业的公司财务理财。一个是 以物业管理服务费用为 核心的物业管理处财务理财。 前者是一种企业自主经营活动， 物业管 理企业的公司财务是为物业管理企业自己的经营行为理财； 后者物业 管理处财务理财则是在替业主理财。 在酬金制下， 物业管理企业只能 从中按照合同约定的比例提取物业管理费的酬金， 剩下的钱全部是业 主的，所有权也是业主的。 酬金制将物业公司的权益与业主的权益严 格分离开，更具透明性。物业管理酬金制的内容与特征酬金制方式下， 物业管理企业以代理人的身份管理业主的物业和交来的资金。同时， 为充分利用社会资源， 代业主选择最适合的专业服务提供商， 并负责 对其进行有效的监督， 这些管理活动、 监督活动和物业管理资金的使 用情况是否合理， 都需要得到业主的认可。 业主也有权参与物业管理 活动中重大事项的决策。 但是多业主状态下的个体业主是实现不了这 种认可和决策的， 这就要求必须通过一些形式和合理的程序来体现全 体业主的权利。使以物业管理费的使用为主要内容的物业管理活动， 实现业主的可监控性和共同参与管理的可能性。 。 2欢迎下载 精品文档 要达到上述目