美国原创时间管理精要.pptxVIP

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时间管理 Time Management;你个人关于时间管理的看法;    时间管理的     目标???;时间与生产率;通过这次培训你们可以;“时间管理”这一题目从哪里谈起?;;被偷去的 time?;自我评估:我的时间窃贼;说明:;小心你的时间窃贼!;时间的误区            -“习惯 ”与“例行工作 ”;阻碍成功的十大不良习惯:;  时间管理六原则;  雷肯六项原则第1条;  目标?;制定目标时要SMART;重点效果领域;什么是时间陷阱?;雷肯六项原则第2条;浪费原因; “兔子”指的是那些工作不分主次,不能按期交货的人。你在日常工作中是不是有它的影子?;A Priority System A Priority System A Priority System; 80/20原理 Time Result;URGENCY;“Urgency” v. “Importance”;;  偏重第一类事务;  偏重于第二类事务;偏重于第三类事务;偏重于第三、四类事务;    『轻重缓急』;    『轻重缓急』;    『轻重缓急』;    『轻重缓急』;仅仅知道是不够的,还需要我们;阅读P.11的案例,并讨论下面的问题: 请将王小刚必须处理的各项事务按轻重缓急分类,并说明每件事的重要性在哪里? 哪件事应该最先处理,哪件事其次?哪件事再次?哪件事再其次?为什么?;雷肯六项原则第3条; 把每天“要做的事 ”列出来;救“火”与应付“危机”;左右人们时间概念的因素;时间管理上的窍门 ;克服 记忆力的局限 ;记录你的一天;控制外界干扰;耐心倾听 表示给于回应的考虑 表示理解 和颜悦色,略表歉意 态度坚决 陈述理由 对事,不对人 提供可行途径 亲自,勿传达 ;  雷肯六项原则第5条;拖延商数测验;  导致人们拖拉的原因;  应对拖延的方法;时间管理上的窍门;时间管理上的窍门;雷肯六项原则第6条;WORK SMARTER better than HARDER;没有最初的梦想便没有今天的一切         --卡尔?桑德伯格; We hope You will take this learning experience back to work.;谢谢!;7 Habits of Highly Effective Executives

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