开发部经理岗位职责.pptxVIP

1.基本资料 职位名称 所属部门 部门类别 开发部经理 开发部 职位编号 部门审核人 批准人 强相关部门 2.职位关系图： 开发部经理 项目拓展主管 报批报建员 3.基本目标： 3.1 组织并督导项目拓展主管完成土地市场研究及信息收集。 3.2 组织并督导土地拓展过程中的所有事务工作。 3.3 组织并督导报批报建专员根据项目要求完成报批报建计划。 3.4 公司内部其他部门及公司外部有关单位关系协调。 4.职责权限 序 号 职 责 工作量 频次 目标项 权 限 使用文件 权重 经办 审核 批准 督导 1 进行本部门的计划管 5% 理 1 次/ 计划完成 √ √ 月 率 2 组织和指导拓展主管 30% 进行土地拓展计划制 定及实施 2 次/ 计划完成 √ √ √ 年 率 《 项 目 拓 3 组织和指导报批报建 20% 员进行项目报建计划 和年度报建计划的制 定及实施 2 次/ 计划完成 √ 展 及 论 证 流程》 年 率 《 项 目 报 批 报 建 流 程》 4 联系协调部门间的有 10% 关工作，配合设计部 完成设计任务书，及 配合市场部完成项目 营销及定位策划 项 目 配合程度 √ 前期 《 项 目 定 位 策 划 管 理流程》 5 负责报建管理，建立 10% 土地调研、拓展管理 体系 随时 随时 √ √ √ 6 维护与政府部门的关 10% √ 1 系 7 合理审核、控制本部 5%