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供电所所长自己工作总结
供电所所长自己工作总结
各位领导、各位
同志:
大家早上好
今年,在__供电局党政领导班子的正确带领下与广大员工的大力帮助下,我所农电工作根据年初总体安排,以科学发展观为统领,在我本人的带领下,圆满完成了2017年__供电所的各种目标任务,我做为供电所所长,在南方电网公司中长期发展战略目标与毕节供电局中长期发展战略目标的指导下以及__提速两年发展的前提下,带领全体员工奋力工作。在今年,除了强化业务能力外,我还在强化自身政治素质学习,强化自身廉政教育,在工作中奋力把工作落到实处,较好地发挥了个人的作用,认认真真、奋力工作,全面完成各种工作任务,切实当好供电所所长的一职,我现将在20__年工作情况报告如下,请和评议。
一、营销方面:
1、建立健全营销方面管理制度的同时,通过强化配网管理,减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推动、定期或不定期组织开展用电巡察工作,0000供电所实现供电wmiddot;h,售电wmiddot;h,线损率5.73%,完成了局年初下达全年的指标任务;实现和去年同比增长供电量558000kwmiddot;h,增长售电量121168kwmiddot;h,线损下降了17.55%,电费回收率完成100%;
2、为了强化电费管理制度,防范由于欠费而造成的电费风险,确保电费月结月清,确保经营成果,维护良好的经营环境,避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收,着重客户跟踪管理,对风险高的客户实行预交电费制度,确保了每月电费按时结零。
二、安全管理:
为确立以人为本的安全理念出发,通过培训,大力倡导安全文化,提升全员安全防范意识,强化安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。本着实事求是的原则,我们坚强从现实情况出发,因地制宜,各级人员划分片区管理,年初签订安全生产目标职责书,落实管理职责,规范制度流程,年末完成了安全生产零事故的任务,主要开展了以下工作。
1、每月对两票执行情况进行分析讨论,对存在的问题组织讨论;
2、仔细开展现场违章纠察;
3、安全生产风险体系工作通过组织学习讨论,梳理工作中的不足之处和薄弱环节,提升员工的安全意识与自保意识。
4、通过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动,让员以血的教训换取自身的安全,对工作实事求是,一丝不苟,以做事不违章,也不听从违章指挥的原则,真正做到三不伤害。
5、通过开展三防工作,强化煤矿与非煤矿山的巡视检查力度,防有供电方职责煤矿事故。
6、全员参加开展各月防农触事故的安全隐患排查整治工作,将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进行处理。遏制线路下违章建房方面,通过早发现、早警告、早教育、早整改的方法,有效地控制了线下违章建房数量。
三、强化配网维护
我们在今年建立与实行了配网管理制度,对10kv与380/220v线路根据维护责任落实到班组与自己,按月定期维护;电力线路通道根据线路管理范围将责任明确到班组与自己,实行每年春秋两次着重清理与一月一次清理;台区保护装置每月定期进行试验,并当好试验记录;落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流,同时为业扩报装提供依据,防止过负荷烧毁变压器;台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压,对电压质量偏低的要有规划的进行改造。;在冬季有规划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻,所有保护装置与瓷瓶进行试验、检修。
三、管理不断创新
目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏,实行的是一人多岗,既是检修人员,又是抄表、收费人员;既抓线损,又抓安全;施工检修、抄核收、故障抢修,什么都干,又什么都不专业,职工始终处在被动应付了事的状态,工作压力很大,而和之相对应的,主业人员的工种界定非常明确。因此,职工要想提升工作质量也显得力不从心。各班、组岗位职责有差别,考核不对应,容易造成个别班、组工作任务量大、难度大,而又常被作为考核处罚的对象,挫伤一些员工的工作热情。
造就一支适应管理的农电队伍。要强化对职工进行政治思维与业务素质的教育,根据提升现实操作能力兼顾理论知识学习的培训原则,采取因人而异、因时制宜、与灵活多样的培训方法,现场演练与以师带徒等形式,不断加大农电培训力度。建立用人机制与分配机制相配套的考核激励机制,鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才,强化农电队伍人才库建设,
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