地产销售人员月度考核表.pdf

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2021-11-25 发布于广东
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地产销售人员月度考核表.pdf

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编号： GYE-MC-R018 质量记录版次： A 状态： 0 地产公司生效日期： 20xx-7-1 销售人员月工作考核表第 1 页共 1 页编号：单位姓名职称考核日期项目及案别考核说明分数一、上级交办事务达成 □100 □80 □60 □40 □20 能力 10% 二、专业知识 5% □100 □80 □60 □40 □20 三、工作效率 10% □100 □80 □60 □40 □20 四、团队协调能力 10% □100 □80 □60 □40 □20 五、工作革新改进绩效 □100 □80 □60 □40 □20 5% 六、遵守规章制度 50% □100 □80 □60 □40 □20 八：出上班天数事假病旷迟加休其他勤考假职到班假核 10% 总评评核人：说明：本考核与绩效工资挂钩（销售人员工资 =基本工资 +绩效工资，比例为 6：4）。实发绩效工资 =绩效工资 * 考核分数 /100 。销售经理可根据销售人员实际情况，没月选择特别突出的人员不超过 2 名，绩效考核分数超过 100 分作为特殊奖励，但特别奖总额不得超过平均绩效工资的 20%。