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“三重一大”决策制度守则实施要求 “三重一大”决策制度守则实施要求 “三重一大”决策制度守则实施要求 精心整理 “三重一大”决议制度实行细则 为规范本中心的重要决议行为， 提升决议水平、 防备决议风险。 促使领导干部清廉自律和推动 党风勤政建设和反腐败斗争的深入展开， 保障科学发展， 联合本中心的工作实质， 特拟订本实行细 则。 一、“三重一大”事项决议应依据的原则 1、凡波及本中重要事项决议、重要人事任免、重要项目安排和大额度资本运作事项一定由中 心领导班子集体作出决定。 2、坚持依法决议，依据国家法律法例、党内规章制度有关规定，保证各项决议合法合规。 3、坚持民主决议，领导班子成员要正确办理好民主与集中的关系，带头履行民主集中制，按 照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议定定”的要求进行决议 ,保证权利正确履行。 二、“三重一大”事项的主要内容 1、“三重一大”的内容 “三重一大”是指： 重要决议事项、 重要人事任免事项、重要项目安排事项和大额度资本运作 事项。 2、“三重一大”决议范围 1）本中心贯彻落实党和国家的路线、目标、政策以及上司重要决议、重要工作部署、重要指示的建议和举措。 2）上司重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上司请示报告的重要事项。 3）本中心绩效查核、薪酬分派、福利待遇等波及员工亲身利益的重要事项。 3、“三重一大”决议程序 1）提出建议。凡须提请领导班子议论决定的重要决议事项， 主办科室应进行深入的研究论证，提出工作建议。 2）集体决议。重要事项一定提交全领会议议论决定。在充足议论的基础上，进行表决，形成决议建议。 4、“三重一大”组织实行 有关科室实行，并增强对重要项目的先期工作、管理、查收等重要环节的监察。 三、决议监察 1、本中心主要负责人是落实“三重一大”决议制度的第一责任人，要经过梳理规章制度，建 精心整理 精心整理 立健全“三重一大”决议流程，展开风险评估，确立有关控制举措，规范记录文档，促使集体决议 的全面受控和有效履行。 2、对未经领导班子集体决议就实行的“三重一大”事项，有关部门和人员知情后应实时向上 级党委、纪委等部门报告。 3、“三重一大”事项决议按规定应该公然的，要依据党务、政务公然的要求，在必定范围内通 过局域网、公然栏等各样方式予以公示，自觉接受员工民众监察。 四、责任追查 在重要决议、重要干部人事任免、 重要项目安排、 大额资本使用方面存在以下问题的，进行责任追 究。 1、决议内容违犯国家法律、法例的； 2、未经集体研究，个人或许少量人决定重要事项，或许改变集体作出的重要决定的。 本实行细则自印发之日起履行。 精心整理