医院可行性研究报告(范本).pdfVIP

可行性研究报告 第一章 工程方简介 一、工程方： *** 二、 工程方介绍 *** ，男， 1980 年 5 月出生，大专学历，先后在西安、兰 州、深圳、江苏、广东等地的医院从事管理工作，有着多年 的医院管理经验。 三、 医院所设科室 临床科室：急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤 科、皮肤科、五官科、中医科、骨科、麻醉科； 辅助科室：心电图、 B 超、放射、检验、药剂、收款； 行政后勤：院办、医务科、护理部、院感科、质控科、 财务科、总务科、营养科 第二章 医院建设工程简介 一、 建设背景 我省为加快医疗卫生改革步伐，积极推进区域卫生规划 工作，推行区域卫生规划，调整资源配置。为适应经济和社 会的快速开展，保证群众根本卫生效劳需求，改革完善卫生 机构管理体制和运行机制，建立和完善各种医疗效劳要素的 准入制度。我省开始区域卫生规划的探索，调整三级医院规 模与数量，鼓励开展医疗集团或医疗联合中心。 推行医疗 机构分类管理，开展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机 仅供学习参考 构。 二、工程选址 ** 县北后街。 环境优雅、 公共设施齐全、 水电暖齐备、 交通便利。 三、 工程规划及建设进度 工程是租用的房屋进行改建。占地面积 5 亩，建筑面积 4500 ㎡ ，业务用房 4000 ㎡ 。2021 年 07 月开始改建施工，预 计2021 年 11 月竣工， 12 月份投入使用。 四、 设备购置方案 根据医院的规模和开展，一期将购进 B 超、心电图、 500mA X 机、血球仪、尿液分析仪、生化分析仪等。 五、 投资方案 方案总投资 500 万元，前期投入 300 万元用于房屋改造与装 修，后期投入 200 万元购置医疗器械。 资金来源为自筹。 六、未来开展规划 医院将全面推进“知识创新工程〞总体战略，建设全方 位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、 合作体系。充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势，不 断进行技术创新，积极实施“技术领先〞的技术开展战略； 创新经营效劳理念，实现面向“人的整体健康为中心〞的不 断的业务流程重组与效劳质量的持续改良，进而形成科学的 仅供学习参考 现代医院管理体系，为建设经营管理型的医疗效劳事业奠定 根底。用 5 到 10 年的时间，形成以知识为根底的人才、技术 和资本集约化经营的医疗效劳产业的核心竞争力，通过品 牌、管理输出和资本运营不断扩大医疗效劳产业规模，致力 于推动我国医疗效劳产业的制度、管理、技术、效劳的全面 进步。 七、政府支持 2005 年 1月 1 日，** 县政府出台了 ?** 县招商引资总规 程?，“第十六条 ?凡不以营利为目的， 在** 捐资兴办文化、 体 育、教育、福利等社会事业的，其工程用地可依法实行行政 划拨。〞“第十七条 ? 凡投资开展高科技农业，规模农业和 农业产业化，兴建商业、娱乐业、效劳业等，根底设施或固 定资产投资在 300 万元以上的，参照本规程享受相关优惠政 策。〞“第十八条 ? 凡引进资金和工程，以购置、租赁、联 营等形式开展我县国有集体企业， 投资额在 500 万元以上的， 参照本规程享受相关优惠政策。 〞同时制订了 ?** 县招商引资 考核奖惩方法 ? 。 八、 医院管理优势 民营医院之所以能够克服种种困难开展起来，有其自身 的特长与优势：首先是体制上的优势，民营医院“人员能进 能出、职称能高能低、干部能上能下、薪酬能多能少〞，这 是公立医院“梦寐以求但却永远做不到的事情〞；其次，由 仅供学习参考