××科技人力资源调查与诊断.pptxVIP

昆明网普科技 人力资源状况中期调研诊断报告;;报告目录;;工程组从企业内部及外部取得、分析了大量有关昆明网普人力资源管理现状的资料;通过访谈和实地考察，工程组加深了对昆明网普管理现状的认识;深入访谈了企业中高层管理人员23位 ;对企业内部相关人员进行问卷调查共160份;报告目录;报告目录;中国电信的改革与开展历程;网普公司的组建是中国电信主辅别离的产物;目前，网普公司涉足多个产业和业务，采取集团化管理模式;从昆明网普面临的经营环境和长期开展的角度，实行业务重组势在必行;面对如此剧烈的市场竞争，单纯的效劳提供商前景堪忧;提高网普核心竞争力;报告目录;昆明网普人力资源调研的结果;报告目录;网普公司中高层管理层的结构分析;领导干部集团化 管理经验缺乏;;对昆明网普目前HR的主要现象及问题分析说明：人员素质、绩效考评及分配是最主要的三个问题;目前昆明网普员工缺乏凝聚力;人力资源方面导致缺乏凝聚力的因素;奖金分配制度与考评机制不合理导致鼓励缺乏;随着公司集团化架构的建立，昆明网普急需建立培养、甄选与引进高素质人才的渠道与机制，集团化管理人才已成为公司目前开展的瓶颈之一。;;诊断概述：造成上述问题，究其管理模式的缺陷在于以下四个方面;报告目录;报告目录;解决昆明网普面临的人力资源问题的步骤;绩效考评：为了加强对管理人员的业绩考评和奖惩机制，  建立KPI业绩考评体系