人力资源获取过程的甄选.pptxVIP

人力资源获取过程的甄选;本章重点：;第一节 招聘的理论准备----能岗匹配原那么;一、能岗匹配原那么;二、能岗匹配原那么在招聘中的应用;(二)列出拟招聘岗位匹配清单 ;第二节 人力资源获取的甄选测试;一、甄选步骤;二、甄选测试常用方法;(一) 心理测试法;(二) 评价中心法;(二) 评价中心法;(三) 观察判断法;1、事件记录与关键事件法 2、检核性描述量表 3、观察测评量表 4、人物推定表 5、背景考察;(四) 纸笔测评法;三、甄选测试的可靠性分析;(一) 测评工具的比较;(二)、甄选工具的信度与效度信度;(二)、甄选工具的信度与效度效度;第三节 诊断性面试;一、面试的特点;二、面试的种类;三、面试考官;(一) 面试主考官;(二) 考官小组的组成及培训;(三) 面试考官必须躲避的错误;〔四〕 面试前的资料准备;〔五〕 定型问题的制作;〔六〕随机型问题的制作;复习思考题;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。05:48:1305:48:1305:486/17/2021 5:48:13 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2105:48:1305:48Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。05:48:1305:48:1305:48T