个人计划与战略计划.pptxVIP

第二篇 方案;一 方案的根底概念;4、方案的类型;二 目标—方案的根底;〔二〕目标的设定;2.目标管理( MBO);〔2〕MBO方案的典型步骤 制定组织的整体目标和战略 在经营单位和部门之间分配主要的目标 各单位的管理者和他们的上级一起设定本部门的具体目标 部门的所有成员参与设定自己的具体目标 管理者与下级共同商定如何实现目标的行动方案 实施行动方案 定期检查实现目标的进展情况，并向有关单位和个人反响 基于绩效进行奖励，促进目标的成功实现 〔3〕实施MBO的效果;三 战略方案;〔三〕战略管理过程;1、问题的提出和目标确实定 我们的企业是个什么企业，将是什么企业，该是个什么企业? 谁是我们的顾客?我们的顾客需要什么样的产品? 我们应当进入什么市场? … ... 2、战略分析 通过战略分析过程，来分析和识别环境中的时机和威胁，弄清楚组织的优势和劣势，以便采取相应的组织战略。 1) 市场细分 对构成总体市场的顾客根据各种标准, 将他们细分成假设干个相类似的顾客群体。 常用的分类标准有: 收入水平，年龄范围，地理位置 所处行业，消费心理，购置习惯;2) 行业组织分析 对企业所处的行业和