创业计划书的优秀参考.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 创业计划书的优秀参考 创业计划书的优秀参考范文  一、项目介绍  项目名称：半边天社区电子收费超市  项目投资：80000万  二、市场分析  (一)市场需求分析  概括来说，社区电超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念，并在企业与用户间营造新的消费模式，促进服务业结构调整，为自身发展赢得一席之地。同时，通过吸引的企业加载到综合  平台上，建立多个赢利点，形成多种利润模式的营销方式。以便民  利民为切入点。一般营业点晚上6点就下班，我们的营业时间可延  长至晚上10点，方便居民在下班后缴费。原来人们需要分别跑移动、电信、自来水公司、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为，  现在只需要在半边天社区电超市一家就可以完成，大大节约了人们  的时间成本。市场应需求而产生。  (二)目标群体分析  (三)竞争对手分析  三.成本预算  启动资金约80000元左右。具体安排  1.店铺(40平方米)租金15000元。  3.设备总计：65000元。  4.目前自有资金50000元，资金缺口30000元。  四.盈利状况  代收费用的提成。  五.市场风险预测验。  1.老百姓的不信任。  因为是新兴的行业，比起移动公司、电信公司、银行等营业网点，半边天社区电超市在起步时引起老百姓的质疑是必然的。我想经过  一定时间的考察，老百姓会慢慢接受并喜欢这种一站式缴费方式。  2.单一的营业方式难以支付相关费用，造成营业成本的提高。纯利润偏低会导致电超市的生存危机。鉴于这种情况，我计划采用  “1+1”的开店模式降低运营成本，更好的为老百姓服务。在经营电  超市的同时经营服装洗涤业务，此行业的利润都在100%以上。  六.自身优势  本人有三年的开业经验及十年的服务业从业经验，深知顾客就是上帝的重要性，并能在行动中体现出来。  鹏欣尚城、易初莲花处于大学城和生活区的核心位置。人流量大，交通方便，信息灵通。  八.项目可行性分析  1.电超市的一站式缴费会带给人们方便快捷的服务，人们节约下来的时间可以更好的提高自己的生活质量，这对促进电超市行业的  发展很有利。  2.小规模的电超市，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。  3.行业发展分析趋势，随着城市社区数字化的发展，必给泰州市民带来一定的影响。社区电超市的诞生迎合了泰州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机会，就可能成功。