上海大众汽车绩效管理项目.pptxVIP

上海群众绩效管理工程 工程组成员 工程组长 范友娟 主要成员 周 屹 陈 亮 张 宇 赵晨燕 陈以农 蒋国锋 目 录 绩效的定义 绩效管理的定义 影响个人绩效的因素 影响个人绩效的最重要因素--领导 领导影响个人绩效的深层次分析 领导提升员工绩效的机制和方法 员工个人影响自身绩效的因素深层次分析 员工提升个人绩效的机制和方法 环境影响员工绩效因素的深层次分析 改善环境的机制和方法 绩 效 的 定 义 绩效是指员工在工作过程中为公司创造的价值,以及在此过程中个人能力的提升和行为模式的持续改进。 什么是绩效? 无形绩效 绩效 有形绩效 为公司创造的价值 个人能力的提升和行为模式的持续改进 绩效管理的目的 有效的推动公司持续性开展和成功 促进公司着眼于核心竞争力、内部流程、良好社会形象等远景目标而不断改进 促进公司文化和价值观的深化与宣传 推动部门目标的达成和绩效文化的建立 推发开工绩效水平的持续性改进 了解目前工作的绩效状况，改善未来的工作能力 有效的奖励高绩效的员工，鼓励员工不断进取 培育员工对公司的认同感和归属感，对自我开展的成就感 绩 效 管 理 的 定 义 绩 效 管 理 的 定 义 一个动态的管理过程。