如何开展干部考察工作(精)培训课件.pdfVIP

谈一谈如何开展干部考察工作 今天 ,我们共同探讨交流一下关于如何开展好干部考察工作这个问题。在坐的 各位领导、各位同事都经历过多次干部考察工作 ,有着相当丰富的实践经验 ,特别是 我们新来的同志最近也经历了一次干部考察任务 ,一定程度上有了比较直观的影 响。那么究竟干部考察在每个人脑海中到底是个什么样概念 ?到底是要做那些工作 ? 怎么把握时间进度、质量要求等等 ?(这些问题可点人回答下面 ,我就把自己的一些 看法与体会与大家共同交流一下 ,不妥之处恳请批评指正。 经过查阅资料、征求意见、联系实际 ,在这里我列了 7 个大内容 ,也可以说是考 察的基本程序 ,接下来咱们一个一个讨论 ,首先是第一个问题 : 一、召开会议部署 ,安排考察工作 分管部长组织召开考察组工作会议 ,明确考察组组成人员、组织学习考察方 案、提出有关纪律要求。 (这个问题不在重点阐述 二、熟悉考察方案 ,明确考察任务 召开会议受领考察任务后 ,考察组每名成员要进一步熟悉考察方案 ,做到 “吃透政 策底子清、熟悉方案了于心 ”。其次是要准备好干部考察记录本、干部任免审批 表、民主推荐票、个别谈话表等表格及资料。同时要合理安排好时间 ,什么单位什 么情况下用多少时间这些都是需要考虑的 (讨论一下具体情况怎么安排。 三、通知相关单位 ,搞好沟通协调 (现场点名演示如何 进行沟通联系 在考察前 ,一般应将考察对象、考察时间、考察组组成人员及负责人、考察方 法 (包括考察组需要是否接送的问题等有关情况通知被考察单位主要领导 ,同时要求 被考察单位安排组织好民主推荐会议、安排谈话人员、谈话地点 ,准备参会名单和 谈话名单。如果有推荐任务时 ,应当是在电话通知被推荐单位负责人 ,还是到该单位 后再告知其有推荐任务 ?大家讨论 ,梁部最后总结。 四、组织民主推荐 ,确定考察人选 民主推荐分为会议推荐和谈话推荐 ,有时还需要搞二次推荐 ,二次推荐的方式也 是由会议推荐和谈话推荐组成。 (什么情况下搞二次推荐 ,怎么搞 ,大家讨论 ,梁部最 后总结。参会人员范围及组成 :在被推荐人选所在单位召开全体干部职工及下属单 位班子成员参加的民主推荐会 (人数较多的单位 ,可根据实际中层以上干部参加 ,首次 推荐须达到应到会人数 2/3 以上(2/3 是山西省推荐领导干部工作规定第三章第九条 规定的 P257 页,二次推荐应达到应到会人数 4/5 以上进行会议投票推荐 ; 中层以上干 部及下属单位一把手参加个别谈话推荐 (二次推荐的政策及文件没找到 ,需梁部作论 述。 1、会议推荐 :召开会议时 ,首先向参会人员说明本次会议的意图 ,讲明本单位推 荐职位人选的原则、资格、条件、程序、方法和有关要求 (演示在主席台 ,介绍会议 意图、考察方案等情况。组织实施填写推荐票 :单位人数多时 ,可指定投票 ,投票时注 意距离、人员 ,保证民主、不受干扰 (举例说明。单位人员少时可拉开距离一次性完 成投票。注明 :