hp喷墨打印机的供应链.pptxVIP

案例：HP喷墨打印机的供给链;;;介绍;生产;供给链;配送中心配送流程 ;问题;改为从温哥华空运打印机 ？ 在欧洲建厂 ？ 在欧洲配送中心保持更多的库存？ 改善预测 ？;;案例分析的目的;;案例讨论问题;;不同的当地化选择方案过多，使库存难以管理。 提前期长，导致预测难度大，平安库存多。 许多当地市场的不确定性使预测困难。;解决方案评价;解决方案评价;解决方案评价;解决方案评价;解决方案评价;竞争剧烈、边际收益低，空运本钱过于昂贵，放弃空运方案 欧洲的销量还够大到建立一个分厂，放弃建厂方案 采用了延迟方案 平安库存减少为5周，使库存总投资减少了18%，每年节省3000万美元的存储费用 对市场需求变化有了很好的适应性，提高了效劳水平;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:55:1800:55:1800:556/17/2021 12:55:18 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2100:55:1800:55Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。00:55:1800:55:1800:55Thursday, June 17, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2100:55:1800:55:18June 17, 2021 1