杜绝庸懒散提高执行力之我思(多篇).pdf

杜绝庸懒散提高执行力之我思 (精选多篇 ) 第一篇：杜绝庸懒散提高执行力之我思 集团公司开展 “杜绝庸懒散，提高执行力 ”活动以来，我公司领导高度 重视，多次组织公司全体同志开展学习活动。 下面是我在学习之后的 一点想法。 一、企业庸懒散问题产生的根源 企业的庸懒散问题产生已久， 主要原因有两个： 一是现代企业的委托 —代理机制中存在的道德风险； 二是管理者违背基本的管理原理开展 管理工作。 所 谓道德风险， 是指在契约签订以后， 契约的一方隐藏某些行为使另一 方的利益面临风险的现象。 现代企业普遍是采用委托代理机制建立起 来的，管理者（经理）和股东之间是委托代理关系，股东和普通劳动 者之间仍然是委托代理关系。 在这条长长的委托代理链条中， 委托人 和代理人之间存在着严重的信息不对称。 代理人在信息不对称中占有 优势的地位，而委托人则在其中占有劣势的地位。因此，代理人可以 通过隐藏自己的某些行为 （庸懒散可以看成是一个不作为的行为） 获 得报酬（这里的报酬就是代理人的收入） 。代理人庸懒散却没有受到 应有的惩处，这样的习气必然会蔚然成风。 其次，企业管理者违背了一些基本的管理原则开展管理工作也对企业 内的庸懒散现象起到推波助澜的作用。 按照管理学经典观点， 管理原 理分成责任原理、效益原理、人本原理和系统原理。这四大原理是保 证管理工作有效开展，从而杜绝庸懒散现象的关键，但是，在实践当 中，管理者往往不能按照这些管理原则进行日常管理。这也使得 “庸 懒散 ”行为屡禁不止。 综上所述，企业的庸懒散现象产生于现代企业制度与日常管理实践之 中。与企业的所有制无关，国有企业存在这样的问题，民营企业，甚 至美国的私营企业仍然存在这样的问题。 国内外有些 “学者 ”利用国有 企业内部存在的一些执行力不强的现象来 “证明 ”国有企业 “效率低 下 ”，实则是 “以研究之名，行攻击之实 ”。其用心之险恶，可谓是司 马昭之心，昭然若揭的。 二、国有企业庸懒散现象的危害 国有企业特殊的所有制结构使得其 “庸懒散 ”相比较私营企业而言危 害更大。总的说来，有以下三个方面： 1、阻碍国有企业员工个人发展 国有企业是广阔的天地， 在国有企业工作的员工本应该在这一广阔舞 台中尽情的锻炼自己的毅力， 提升自己的能力， 以更好地为国家和人 民做出贡献。但是，如果国有企业员工被 “庸懒散 ”的企业亚文化所侵 蚀，就会饱食终日，无所用心。到最后，只能是 “因虚度年华而悔恨， 因碌碌无为而羞耻 ”的度过一生。 2、浪费社会资源，降低社会整体福利 国有企业利用的是全体社会资源，设立的唯一目的是为全体人民服 务，提供的是关系社会全体成员福祉的产品。这样的企业如果被 “庸 懒散 ”的企业风气所腐蚀， 不但会浪费社会资源， 也会降低社会福利。 3、容易造成极为恶劣的社会影响，危害社会稳定 国有企业作为中国特色社会主义的核心和骨干力量，在群众的眼中， 可以说就是中国特色社会主义的化身。 一旦国有企业被 庸懒散“ ”的风 气所笼罩，必然会使得人民群众对建设中国特色社会主义的信心发生 动摇。从而破坏国内的稳定和中国特色社会主义的大局。因此，治理 国有企业的庸懒散问题已经不仅仅是企业内控问题。