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农民工管理制度 (1) 农民工管理制度为维护农民工合法权益，进一步标准我工程部的农民工工资支付与实名制管理，确保我工程部的工程稳定和社会信誉，根据国家、地方以及分局有关要求，结合我工程部实际状况制订本细那么。?1. 本细那么适用于————————————，各相关部门必需严格遵照执行。?2. 工程部生产经营办为农民工管理特地机构，并将农民工工资支付与实名制管理列入工程月度必检重点工程之一。?3. 工程部设立专职〔或工程平安员兼任〕农民工管理员，负责该工程的农民工管理工作。?4. 工程部相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管理，主要职责是：?①.贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策；?②.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，不断完善内局部包管理方法，制定并施行强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，进步建筑业农民工管理程度；??③.验证分包企业的施工资格，将相关资料文件〔即：营业执照、资质证书、分包合同、平安生产答应证、法人受权托付书等〕复印件整理归档；建立稳定的劳务关系。工程部要对所用法的劳务企业履约及综合管理力量准时进展评估，建立合格劳务企业名录，对于履约管理力量差或不服从管理的分包企业准时清退。?④.标准劳务分包合同管理。劳务分包工程，必需按规定签订劳务分包合同。劳务分包合同应商定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同准时足额支付农民工工资；?⑤.准时把握工程经理部施工现场人员变动状况。催促工程部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实状况。检查内容以农民工管理相关资料为主〔由工程部供应统一制式，详见附表〕，并与局部抽查农民工具体沟通核查落实状况。?⑥.统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付状况，留存各类监视、检查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、平安生产、文明施工、工程质量进展综合考核，并做出考核结论；?5.工程经理部支配专兼职农民工管理员，并明确其工作职责：?①.负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素养考核评定、施工实物量结算等管理工作；?②.依据施工生产的需求供应劳动力信息，帮助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；?③.做好培训分包企业劳资员的工作；④.做好农民工进场训练；?⑤.指导、监管分包企业民工工资发放的执行状况；?⑥.进展定期和不定期的监视检查工作，对检查中发觉的问题准时订正并提出整改建议，同时向主管领导准时汇报不能按时、足额发放农民工工资的施工队伍；帮助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；?⑧.按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监视、检查的具体记录；?⑨.负责指导和监视工程经理部对农民工进场后的平安、质量训练，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清晰其权利和义务，且应留有记录；核查《分包人员撤场清算表》；?⑩.工程开工或分包工程终止后，负责该工程全部分包企业的《提示书》、《受权托付书》、《分包人员花名册》、《分包人员考勤及工资明细表》以及《分包人员撤场清算表》等资料的存档工作。?〔9〕?分包企业应对农民工工资支付与实名制加强管理，主要职责是：?①.依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，分包企业现场管理人员或班组应依据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表；?②.与总承包企业签订并履行分包合同；?③.施工现场劳资员均须有分包企业的《受权托付书》；?④.委派劳务队长、劳资员，主要工作内容有：?a、?负责搜集农民工身份证复印件，填制《分包人员花名册》；?b、组织本队伍农民工参与进场培训工作，协作承包企业农民工管理员完成《提示书》的签订工作；?c、负责每天核对农民工改变状况，记录施工人员出勤、工资，填制《分包人员考勤及工资明细表》，并报总承包企业农民工管理员；?d、负责本企业劳动力改变状况的统计工作，并随时更改《分包人员花名册》，撤场人员填写《分包人员撤场清算表》经承包企业认可前方可离场；?e、协作分包企业及其劳务队长解决队伍内部的争议；f、协作工程部进展在册人数确实认和检查工作；?g、负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的农民工花名册的真实性，负责农民工数码像片的采集以及协作工程部做好进场后培训工作；?h、协作工程经理经理部或农民工管理员，根据分包合同，每月结算分包企业完成工程量〔产值〕，搜集农民工出勤记录和工资单，并据此计算出农民工工资总额，审核后上报工程部经营办进展存档。?