行政接待到处长竞岗演讲稿,其它公文 .docxVIP

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  • 2021-11-09 发布于湖南
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行政接待到处长竞岗演讲稿,其它公文 .docx

PAGE PAGE 1 行政接待到处长竞岗演讲稿,其它公文 我竞选的是行政接待处处长职位。依据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议。 一、次要工作经受在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,已经在中学、电大和党校当过老师,担当东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,次要关心处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长,次要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担当基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了乐观的努力。在此,次要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作: (一)乐观推动机关食堂的改革。在厅领导的领导下,外行政处班子的支持与协作下,经过认真调查争论和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开头实施,并在人事制度改革、支配制度改 革和食堂管理企业化等方面进行了乐观的探究,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,处理了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵敏有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的乐观性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均添加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均添加月收入二百五十元,最高的人月添加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。 (二)尝试建立股份制法人模式,在全国领先对事业单位股份制改革进行探究。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业进展有限公司共同创办国际英文稚嫩园。对稚嫩园实行有限责任公司形式创设和动作,实行董事会领导下的园长担当制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力气办事业,转变了政企、事企之间的关系,使稚嫩园的全部权和运营权相对分别,从根本上转变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延长的不良状况,使稚嫩园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象担当,接受服务对象的监督评判,以本身优质高效的服务来赢得生源,占据市场。 (三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结阅历,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关怀、生活上贴心、服务上诚意、遇事将心比心。 (四)准时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是争论任务、调研工作还是接待工作,都没有消逝过失误。 (五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作力气的培育。工作中能团结同志,相互协作,共同完成好任务。同时,真诚关怀他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培育和提高他们独立开展工作的力气和综合协调力气。 二、竞职理由 (一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的盲目性和坚决性。我本人受党培育多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关怀培育和同志们的关怀下,本人在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特别是经过“三讲”训练后,更进一步添加了贯彻执行党的路线、方针、政策的盲目性,坚决了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲邪气的力气和水平,能盲目地以“三个代表”的要求来加强党性熬炼和提高个人修养,清雪白白地做人、老狡猾实地做事、愉快乐快地工作。 (二)有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感遭到了宽阔行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深训练和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。 (三)有确定的管理阅历和实践力气。我曾系统地学习过争论生的专业课程,把握了确定的经济管理理论与争论方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了确定的运营管理工作阅历。到办公厅后,已基本把握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和熟识,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基础。 (四)经受过多岗位的工作熬炼,具备了确定的组织协调力气和动手的力气。我曾当过老师、团干部、办公室主任,从事过训练、管理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆副本人的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作自动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。 三、今后的工作设想 一是加强财务经费、物资、房地产等管理工作,加强

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