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护理工作总结
第一页,编辑于星期六:一点 五十八分。 一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下,护理部严格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将中医护理工作总结如下: 第二页,编辑于星期六:一点 五十八分。 目录 护理质量质控、考核 业务管理工作 分层培训、教学工作 其他相关工作 行政管理 第三页,编辑于星期六:一点 五十八分。 行政管理 第四页,编辑于星期六:一点 五十八分。 全院共计68名护理人员,其中:本科23人,大专30人,中专15人。 副主任护师3人,主管护师9人,护师16人,护士40人。 临床岗位护理人员62人 今年新招1人 有26人本科在读; 有14人大专在读; 预计于2019-2021年将陆续毕业。 人员结构 目标 到2021年底,我院大专及本科以上护理人员占全院护理人员比例达到100%。 现在,我院大专及本科以上护理人员占全院护理人员比例为78%。 第五页,编辑于星期六:一点 五十八分。 护理行政管理 1、传达会议精神 及时传达各级部门相关文件精神,并遵照执行 2、参加科室晨交班 与各科护士长到科室一同参加晨交班 3、病区巡查 护理部主任每周1-2次,护士长不少于5次 4、夜查房管理 每周1名护士长夜查房 5、例会 护理部、科室均每月召开专题会议,每季度召开质控反馈会 6、护士长月考核 年初修订了工作手册,每季度督查护士长工作手册完成情况,每月有重点,每周有安排 7、护士长年终述职 12月 护理行政管理 8、激励机制 5.12活动评选优秀护士,年终评选优秀护士长 第六页,编辑于星期六:一点 五十八分。 02 护理质量质控、考核 第七页,编辑于星期六:一点 五十八分。 考核 中医特色护理质量考核 中医护理文书考核 分级护理 优质护理服务考核 护理十四项核心制度考核 护理人员仪容仪表考核 急救药品、物品管理质量考核 治疗室管理考核 供应室护理管理质量考核 手术室护理管理质量考核 护理人员应知应会考核 护理人员中西医操作技术考核 护理人员对应层级岗位职责考核 急诊科护理管理质量考核 每月必考核项目 其他考核项目(每月挑1项考核) 护士长考核 护理人员中西医理论知识考核 中医护理方案考核 中医护理查房考核 第八页,编辑于星期六:一点 五十八分。 与绩效挂钩 护理质量质控反馈单 与绩效挂钩,20% 第九页,编辑于星期六:一点 五十八分。 03 业务管理工作 第十页,编辑于星期六:一点 五十八分。 全年各类活动汇总 参加科室各类活动5次 护士长会议13次 理论、操作考试4次 南丁格尔志愿者服务活动3次 每月1次业务培训讲课 第十一页,编辑于星期六:一点 五十八分。 入院宣教规范化培训 优质护理服务病区督查 优质护理 延伸 患者满意度 护理业务管理——优质护理服务 第十二页,编辑于星期六:一点 五十八分。 01 02 03 04 确定骨伤科为优质护理示范科室 2011年 增加外科、手术室、急诊科为优质护理示范科室 2018年 增加内科、针灸科为优质护理示范科室 2016年 我院临床科室(内一科、内二科、外科、骨伤科、急诊科、针灸科)均为优质护理示范科室 2018年7月5日 开展优质护理病区 优质护理覆盖率100%,从2017年9月起,根据等级医院评审要求,全院各临床护理单元实施责任制整体护理,各病区规范病房管理。 第十三页,编辑于星期六:一点 五十八分。 中国医院协会患者安全目标(2017版) 目标一 正确识别患者身份 目标二 强化手术安全检查 目标三 确保用药安全 目标四 减少医院相关性感染 目标五 落实临床“危急值”管理制度 目标六 加强医务人员有效沟通 目标七 防范与减少意外伤害 目标八 鼓励患者参与患者安全 目标九 主动报告患者安全事件 目标十 加强医学装备及信息系统安全管理 第十四页,编辑于星期六:一点 五十八分。 通过扫描二维码、电话随访、发放调查表等三种方式 第十五页,编辑于星期六:一点 五十八分。 04 分层培训、教学工作 第十六页,编辑于星期六:一点 五十八分。 护士分层级培训及考核 制定分层培训计划 护理人员层级管理 每季度按层级操作考核 新入职护士规范化培训 1 2 3 4 第十七页,编辑于星期六:一点 五十八分。 人才培养及教学 外出学习8次 护理人员层级管理 组织全院护士业务学习13次,组织操作考试2次 接受实习生8人,见习生50人。集中召开实习生、见习生岗前培训1次,实习生考试1次。 完成新护士首次注册1人,变更1人,延续注册24人 1 2 3 4 5 第十八页,编辑于
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