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“红旗设备”管理办法 “红旗设备”是企业搞好设备管理的一项重要手段，是推动全员设备管理体 系建设，人人参与管好、用好设备，形成“我运行、我维护”、“我使用、我管 理”齐抓共管的良好氛围，不断改善装备运行状况，提高管理水平和增加经济效 益的有效措施。为全面推动分厂设备管理工作，最终达到提高分厂整体经济效益 的目的，更好地开展“红旗设备”活动，结合分厂的设备实际情况，特制定本办 法。 第一条 红旗设备基本条件 1、实行了定人、定机及首席负责制的设备； 2、设备完好率、运转率均达到公司规定的水平； 3、评比期内未发生安全和设备事故； 4、发生事故隐瞒不报或谎报，经检查评比组核实为事故的取消评比资格； 5、红旗设备评比标准中没有一项记分为“零”者； 凡上述任何一项不具备者，均不参加评比。 第二条 红旗设备评比标准 1、各项经济技术指标落实好，高完好、低消耗（能耗低，检修率低，备件消耗 低）； 2、技术状况好，设备保护装置齐全有效； 3、设备整洁，达到 “四无”“六不漏” 要求； 备注：“四无”无积灰 ,无杂物、 无松动、 无油污 ; “六不漏”不漏风、不漏气、不漏灰、 不漏电、不漏水、不漏油； 4、设备润滑状况良好、联接可靠； 5、设备零部件、附属装置完整齐全，备件储备合理； 6、防护装置齐全可靠，未发生安全事故，满足安全环保要求； 7、基础管理到位，制度完善，使用、保养、维修记录和技术档案齐全、准确； 第三条 红旗设备评比程序 1、各作业区严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评，申报红旗设 备。 2 、分厂管理小组严格按照红旗设备的评比标准对各作业区每月申报的红旗设 备进行现场检查和资料审查，评定月度红旗设备。每季度对本季度红旗设备进行 汇总，评定季度红旗设备。 第四条 红旗设备评比应报送的资料 1、该设备的全年运转报表（包含运转率、故障停机情况、备件辅材消耗等）； 2、该设备的使用、维护、保养记录、检修总结等记录； 备注说明：点检表。检 修任务单，加油润滑记录，操作规范等 3、该设备当前外观照片（两张，一张为全景，另一张重点照出设备编号）； 4、该设备必须有明确的操作、维护及技术负责各一名； 5、各作业区每月 20 日前申报 1 台红旗设备， 并将以上所有资料报分厂设备组备 案； 以上资料需按单台归类整理，并附目录。 第五条 红旗设备表彰与奖励 1、对红旗设备除应给予一定的标志外，对其操作、维护人员按劳动竞赛给予适 当的奖励，并把有关先进事迹记入档案，作为考核、晋升的依据之一； 2、具体奖励标准如下： 、月度红旗设备，对岗位设备责任人嘉奖 300 元，维护和技术责任人各嘉奖 150 元，季度红旗设备， 对岗位设备责任人嘉奖 500 元，维护和技术责任人各嘉奖 250 元。 、年度红旗设备以精神奖励为主，物质奖励为辅，在分厂年度各项先进评比时一 并表彰，并在年终总结表彰大会上，对红旗设备责任人及作业区负责人进行通报 表彰、奖励。 3、对红旗设备管理不重视的工段，未按照本办法要求加强日常管理，出现一次 考核作业区负责人 500 元，出现二次考核作业区负责人 1000 元，出现三次作业 区负责人免奖。 4、作业区每通过一台“红旗设备”，全员设备管理（定人定机）绩效评价加 5 分； 第六条 公司红旗设备管理成员 组长：谢建华 副组长：王万军 成员：机械专工 工艺专工 安全专工 电器专工各一名 本规定旨在督促各作业区注重加强设备维护保养，严格设备的日常管理，从而使 设备管理工作逐步转入制度化、科学化，使设备管理水平上一个新台阶。 二〇一六年二月二十二日 附表一：红旗设备评比范围 附表二：红旗设备评分标准 附表三：红旗设备检查记录表 附表一 红旗设备评比范围 序号 设备区域 区域所辖设备名称 M1 皮带至 M14 皮带， 12 台皮带秤，两台布料机，