医疗行业第一线员工处置行为之管理.pptxVIP

第一線員工處置行為之管理:壓力源、因應資源與感情承諾之角色壹、緒論研究動機研究目的 研究動機服務定位決策決定了員工在提供服務時應有的處置行為，然而組織應提供那些適當的機制，激勵員工執行組織期望的處置行為，則是一個有效執行定位策略的關鍵議題。缺乏第一線員工及因應資源與處置行為兩者整合性、系統化探討及實證的研究。研究目的發展壓力源及因應資源對於處置行為影響的整合性理論邏輯模式。實證檢驗模式中各變數的互動關係以及其對處置行為影響的直接、中介以及交互效果。深入了解壓力源及因應資源激勵或壓抑第一線員工處置行為的影響途徑，進而有效管理處置行為。貳、 理論背景與模式推導觀念性模式處置行為之涵義情感承諾影響處置行為的直接效果壓力源影響情感承諾與處置性行為的直接效果因應資源影響情感承諾與處置性行為的直接及交互效果前因變數對於例行性處置行為的影響觀念性模式一、持續的壓力源會消耗人們的資源進而傷害到心理與行為的結果二、組織承諾可能為工作負荷影響處置行為的中介變數三、因應資源與多種工作態度及行為有顯著的關係，此變數可能影響處置行為四、因應資源與組織承諾相關五、因應資源與壓力源會產生交互作用以影響員工的態度與行為，因此導入因應資源為干擾變項H4H1壓力源處置行為H7情感承諾工作負荷例行性處置行為H5角色模糊因應資源創新性處置行為角色衝突工作支持上司支持H6越軌性處置行為同事支持H8H2,H3影響處置行為的直