干部挂职锻炼工作的实践与思考.docxVIP

干部挂职锻炼工作的实践与思考 一、主要做法 一是完善制度设计。先后出台《关于优秀年轻干部到乡 镇进行“ 1+1+X”递进式挂职的暂行办法》《关于进一步规范科员(股)级干部管理的通知》等制度文件，明确县直机关拟提 任的 35 岁以下年轻干部，必须具备 1 年以上的乡镇工作经历，通过制度引领，让更多年轻干部走向基层 ,墩苗历练。深入推进年轻干部“ 432培养计划” , 先后选派了245 名年轻干部到社会稳定、招商引资、重点工程、企业经营“四个一线”、 省、市业务部门和常熟市对口部门“三级单位”、 乡镇、村居“两 个地方”进行学习锻炼 .畅通县乡“双向挂职通道， 从乡镇公务员和事业单位中选派了 48 名新录用人员到纪检监察、宣传文化等县直对口部门跟班学习 . 二是注重关心培养。按照“扶上马，送一程”的要求，把 挂职干部作为干部教育培训的重要内容，每年至少举办 1 期挂职干部专题培训班，定期组织挂职干部参加“高端论坛”和 “泗洪讲坛”，加强对挂职干部的系统培训和跟踪培养 ,切实提升挂职干部的综合素养， 增强其适岗能力。 同时 ,建立挂职干部谈心谈话制度，定期举办挂职干部座谈会，经常到挂职干 部接收乡镇实地调研，与挂职干部沟通交流，了解掌握挂职干部在生活、工作上的困难和问题，及时予以协调解决，营 造对挂职干部政治上信任、事业上放心、工作上支持的良好氛围,积极创造条件让他们在各自岗