房地产采购管理.pdfVIP

房地产行业是一个综合性的产业， 它的采购活动从项目前期的产 品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园 林绿 化、装饰等均需要采购，是一个资源整合的行业，因而采购活 动在地产企业占据了重要的位置， 对采购活动管理的成熟度， 直接影 响到产品的品 质和成本，企业因采购环节管理不到位，造成迟迟不 能交房的也不乏其例， 因此地产行业采购管理是非常重要的环节， 是 每一个希望成长的地产 企业必须认真关注和用心研究的课题。在这 里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析， 对工程、材料、设备采购活动的 管理进行一些探讨。 一、 房地产企业采购管理系统的组织结构 在我们接触的房地产企业中， 往往在采购管理职能的界定方面存 在一些这样或那样的问题， 归结起来主要有： 集团与项目公司的授权 不足，不适应公司的战略发展要求，