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目录
一、测绘质量责任制 …………………………………第 2 页
二、测绘质量管理制度 ………………………………第 4 页
(一)合同管理制度……………………………第 6 页
(二)测绘执行标准及规定……………………第 7 页
(三)测绘组织实施……………………………第 7 页
(四)测绘技术设计……………………………第 8 页
(五)测绘作业过程质量控制及流程…………第 8 页
(六)测绘作业的检查验收……………………第 10 页
(七)技术总结…………………………………第 11 页
三、质量奖惩制度 ……………………………………第 13 页
四、质量信息反馈 ……………………………………第 15 页
五、仪器设备管理制度 ………………………………第 16 页
测绘质量责任制
1. 数字测绘产品生产质量管理实行公司与生产部门的分级负责
制。
2. 公司总经理对全公司的基础地理信息数据产品质量全权负责。
公司总经理确定本公司的质量方针和质量目标。
3. 公司总工程师确立如何建立我公司基础地理信息产品生产质
量管理体系。制定保障我公司各类产品质量的实施办法、规定、细则
等文件。审批技术设计书,审核技术总结,审定各类产品交付验收,
组织对新技术,新工艺、技术培训及新学员的培训工作。公司重大项
目由总工程师确定工艺流程, 并率领公司技术人员实施首件产品的试
生产,确保产品质量。
4. 公司质量管理机构协助总经理和总工程师履行全公司各类数
字化测绘产品生产的质量管理、检查验收工作,积极深入生产部门,
发现生产过程中质量问题及时汇报给总工程师, 依据规程认真作出处
理意见,反馈到生产部门。 公司质量管理机构对数据采集过程检查应
按每个项目 10%工作量内容进行抽查,对抽查每份产品质量作好检查
记录,严格按评分标准评定产品质量,反馈到生产部门。
公司质量管理机构对最终成果要作 100%内容检查,作好检查记
录、评定质量、 撰写最终检查报告,每个项目最终成果由质量管理机
构清理数据,备份到档案室电脑上。
5. 项目设计人根据要求撰写技术设计书, 同时应制定保障项目质
量的实施方法, 负责给全体作业人员上技术课, 并在生产的全过程中
作技术指导。项目设计人对其承担的项目应经常深入生产部门及时解
决生产过程中技术质量问题,确保产品质量。
项目设计人有权停止违反技术设计书规定作业的作业人员的工
作。
6. 生产部门负责人作为产品生产过程的质量管理第一负责人, 要
认真执行国家、省厅、公司制定的各类产品质量管理方面的法律、法
规、规定,并经常检查执行情况。
生产部门负责人应对本部门的产品质量全权负责, 要经常深入班
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