某公司终端管理科管理流程.docVIP

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  • 2021-11-09 发布于河北
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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 广东格兰仕集团有限公司 中国市场总部文件 格销字(20XX)第072号 终端管理科管理流程 一、终端管理科职责书 终端管理科管理架构: 终端管理科 EVENT(韩津荣/12人)微波美食组(2人)终端培训小组 EVENT (韩津荣/12人) 微波美食组 (2人) 终端培训小组 (6人) 空调 (空缺) 微波炉/小家电 (杨卫萍/空缺1名) 重点突击队省突击队营销中心 重点突击队 省突击队 营销中心 终端经理客户经理 终端经理 客户经理 促销小组长 促销小组长 临时促销员阵地经理 临时促销员 阵地经理 部门职责: 终端管理制度的制订、规范 促销员相关费用(临时促销员工

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