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- 2021-11-10 发布于上海
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工程整改措施 (精选多篇 )
第一篇:水利工程整改措施整改措施
灞河上游 (蓝田 )段河道综合治理工程 6#溢流坝于 2014 年 3 月 1 日开
工,预计于 2014 年 6 月底完成,该项工程为混凝土重力溢流坝,主
要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
2014 年 4 月 3 日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现
了几个问题:
1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范
要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工;
2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格,不符合
设计及相关规范要求;
3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装,橡胶止水带安装过
程中,现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上, 造成止水带边沿
撕裂,影响止水效果;
4、混凝土浇筑完成后,现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范
施工,对混凝土的面层形成扰动,导致表面有裂缝;
5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清,造成坝体一期混凝土预
埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议,会议由项目部技术总工 ×××
主持,项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加, 会上大
家对上述问题的形成做了深刻剖析,认为主要原因有:
1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞,导
致不合格的原材料流入施工环节,导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中,不够细致严谨,尤
其在一些设计说明不明析的情况下, 未能及时反映, 单凭主观意识做
出判断,造成对设计意图理解的偏差, 导致施工质量未能达到设计要
求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底,重点部
位的技术要求没有讲透彻,造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位,施工人员经常出现蛮
干、粗干等现象。
综合上述原因,项目部所有成员经过认真讨论,为了吸取经验教训,
保质保量的完成建设任务,制定了以下整改措施:
1、对于本次检查出现的问题,要一查到底,落实到人,绝不放过,
项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚, 直至清
退。
2、对于现场原材料的质量问题,项目部将按照监理部的指示,要求
材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场, 并
终止合同,另行考察原材料供应商, 按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理,不合格的原材料必须及时清除。对
原材料的流向要有记录,便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的,我项目部已经及时组织施工人员进
行修补,对止水带存在老化问题的部位,我部本着质量
第一的原则, 已按照施工规范的要求全部凿除, 待合格原材料进场后
重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题,我项目部已经组织施工人
员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的 c15 混凝土底部侧面 φ20预埋筋整改植埋,严格
按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理,施工过程中严格执行三检制,上道工
序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施,我项目部已经严格落实,特此申请复工,如有不足,请监
理部批评指正。
2014 年 4 月 6 日
第二篇:工程存在问题及整改措施工程存在问题及整改措施
一、德耀镇土地整理项目存在的问题及整改措施
项目施工单位:①管理薄弱,工期滞后。②局部地方存在工程质量问
题和布局不合理。 ③对群众提出的合理需求及需变更的项目未及时完
善相关资料。
整改措施: ①针对存在问题, 业主及时按照相关行业要求对施工队进
行现场培训指导,并下达了整改措施,整改内容及时间要求。②同时
请求地方乡镇人民政府加大宣传,
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