现场带班安全管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 现场带班安全管理制度  一、目的  为切实抓好安全生产,增加领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,依据上级要求,经公司研究打算,施行领导干部现场带班管理制度。  二、适用范围  本公司各生产车间、部门  三、现场带班人员范围  现场带班人员范围和现场带班人员支配表见附表1。  四、现场带班工作内容与职责  1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实把握当班的安全生产状况,专心落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡察。  2、排查隐患并要求相关单位马上落实整改,现场无法整改的隐患问题,必需下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发觉较大隐患马上停止作业并报生产、安质环部室研究处理。  3、严格落实制止“三违”相关规定,准时制止违章违纪行为,在现场发觉违章问题,马上纠错并按规定赐予惩罚。严禁违章指挥。  4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,马上报生产、安质环部室。严禁超能力组织生产。  5、对单位领导干部走动管理执行状况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行惩罚。  6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行惩罚。  7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导干部要马上组织采取停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施,并准时向公司主要领导、生产、安质环部室报告。  8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参与事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。  五、相关要求  1、现场带班人员要高度重视,专心履行带班职责,严格执行《现场带班人员支配表》规定,削减外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。  2、现场带班人员有特别状况必需向总经理请假,并通知生产、安质环部室,由调度人员支配其它领导干部替班,同时将替班人员通知生产、安质环部。  3、现场带班人员必需严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。  4、现场带班人员要专心记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每班下班前交生产、安质环部室汇总通报。  5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为,一并赐予单位和责任领导进行惩罚,并对严违人员进行帮教。  6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。  7、带班领导对当班安全工作直接负责,带班领导必需坚守岗位,按带班职责要求专心检查安全工作,做好记录;  8、专心做好交接班记录,把当班的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清晰。  六、考核规定  (一)嘉奖规定  1、专心贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和方法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成果显著的有关领导,年度嘉奖1000元;  2、领导在带班过程中准时发觉或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者,每次嘉奖1000元;  3、防止事故扩大,抢险有功者,每次嘉奖1000元;  4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行惩罚规定,成果显著者,年度嘉奖2000元。  (二)惩罚规定  1、带班领导未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。  2、现场带班人员请假后,生产、安质环部室未准时支配人员造成空岗的,每次扣罚调度负责人50元。  3、带班期间出现安全事故的,视事故状况一并赐予严肃处理和惩罚,从扣罚至辞退不等。  4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。  5、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应担当安全责任,接受上级部门的追查和惩罚。  6、对本单位“三违”人员不制止不按规定惩罚,每发觉一次,罚50元  7、由生产、安质环部室负责对带班执行状况进行监督考核。  七、附则  本制度自下发之日起执行。  综治制度绿化制度编制制度  编委会制度编辑部制度网吧制度