《项目管理学》模拟测试一.pdf

《项目管理学》模拟测试一 一、单项选择 50% 1、项目中的三大限制是： （ ） A、时间、费用和赢利性 B、资源需求、发起人的参与和资金 C、时间、费用和质量（或范围） D、日程、设施便 利性和资金 2、下列哪项不是项目定义的一部分？（ ） A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 4 、范围核实主要关心工作结果的（ ）。 A、符合性 B、一致性 C、正确性 D、可接受性 4 、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项 目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（ ） A、客户工作说明 B、项目经理的范围说明 C、项目计划 D、范围基线 5、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助？（ ） A、在商业上和技术上定义项目目标 B、发展项目计划 C、实施项目可行性研究 D、实施项目费用——收益分析 6、在项目实施过程中，项目发起人的角色是： （ ） A、使项目目标生效 B、使计划的实施生效 C、做所有的项目决定 D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突 7、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包 中包含了什么，项目经理应该首先查看： （ ） A、进度控制文档 B、账户编码 C、WBS字典 D、风险管理计划 8、如果 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是： （ ） A、进度超前和在预算之内 B、进度超前和预算超支 C、进度落后和预算超支 D、进度落后和在预算之内 9、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量： （ ） A、高级合同经理 B、项目经理 C、员工 D、客户 10、下列哪项是质量控制工具： （ ） A、抽样表 B、流程图 C、统计技术和数学工具 D、以上都是 11、一个好的质量政策应该： （ ） A、注重怎么做，不是做什么和为什么做 B、持续贯穿于整个组织和整个项目过程中 C、能够解释客户是怎么看待本公司的质量的 D、只有每年才会改变一次 12、在哪种组织结构中整合项目活动最困难？（ ） A、经典/ 传统型组织 B、项目型组织 C、强矩阵型组织 D、弱矩阵型组织 13、主要项目管理过程中不包括下列哪项？（ ） A、可行性研究 B、实施 C、计划编制 D、收尾 14、下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用？（ ） A、帮助团队成员熟悉项目 B、把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体 C、把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目 D、把所有团队成员形成一个结合在一起的整体 15、你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所