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工程施工单位年度工作总结 20xx 年工作总结 时光如水，生命如歌， 20xx 已经过去，回首工作，有喜 悦，有艰辛和困难， 也有挫折与惆怅， 但是我们克服了困难， 树立了胜利完工的信心，现将主要工作情况向领导和同志们 汇报如下： 一、 虚心学习、努力工作： 一方面，加强学习，虚心求教，释惑，不断理清工作思 路，总结工作方法，在安全质量进度一体化中，细心观察， 摸索和实践锻炼，在质量安全为保证的前提下努力探索较快 完成生产任务的方法。 另一方面，与同事不断丰富知 识掌握技巧，在领导和同事们关心和指导下逐渐摸清工作方 法的基本情况，找到施工中的重点和难点。 二、 20xx 年主 要的施工任务是武汉石化催化锅炉的拆除与安装，锅炉拆除 与安装对我来讲都是第一次，摸着石头过河，从拆除到安装 总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知 识和带队施工的经验以及成本控制和施工管理的一些有效 方法。 首先总结不足之处： 1、 质量、安全、成本、施工组织与甲方协调沟通。 在拆除、恢复旧的管线时，由于淡漠了质量意识，创下 了焊接合格率 0% 的记录，注意责任从管理到技术、管工、 焊工都有责 任，在安装锅炉前期到中期，焊工合格率不尽 人意，到后期安装对我来讲都是第一次，摸着石头过河，从 拆除到安装总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获 了许多新知识和带队施工的经验以及成本控制和施工管理 的一些有效方法。 首先总结不足之处： 1、 质量、安全、成本、施工组织与甲方协调沟通。 在拆除、恢复旧的管线时，由于淡漠了质量意识，创下 了焊接合格率 0% 的记录，注意责任从管理到技术、管工、 焊工都有责 任，在安装锅炉前期到中期，焊工合格率不尽 人意，到后期 返口投入大量人力， 觉悟到还需从源头控制， 即要质量， 也要进度和安全，当日完成的任务质检验收，避免三查四定 时整改项繁多。 2,施工组织，尽量少加班或不加班，充分利 用有效工作时间完成当日分配的任务，态度决定成败，团队 的凝聚力，战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比 学赶帮超，不养闲人懒人，熟悉了解每位员工的工作态度， 及时疏导，使大家团结一致为安装锅炉这一共同目标，艰苦 奋战。 3,成本意识需要加强，设备租赁的时间控制，吊车吨位 大小的控制，以及耗材使用浪费（如焊丝、焊条、砂轮片， 氩气，氧气，乙炔） 、砂轮机使用维护，手拉葫芦的保养与 使用，焊机的保养等，以上做的不是很理想，因此在这次武 石化施工中，我也总结了一些控制方法： (1) 三到位：施工人员到位，施工设备到位，资金到位， 人和设备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，提高员工成本意 识。 （砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能使用）奖罚很重 要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。 (2) 四及时：①技术交底及时。②资料签证及时。③与 甲方监理沟通及时。④质量安全隐患查找及时。 工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保 保养等，以上做的不是很理想，因此在这次武石化施工中， 我也总结了一些控制方法： (1) 三到位：施工人员到位，施工设备到位，资金到位， 人和设备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，提高员工成本意 识。 （砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能使用）奖罚很重 要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。工程材料早报，兵马未 到，粮草先行，料到现场专人保 管，领料找保管，按图纸发料，预制安装缜密联系，就 不会出现重复预制的错误， 严重浪费人力物力， 增加了成本。 安全质量隐患就是每位员工的态度问题，能够把简单的事千 百遍都做对就是不简单，把大家公认的非常容易的事认真的 做好就是不容易，在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执