2014版邮政支局局长年度述职报告.pdfVIP

邮政支局局长年度述职报告 篇一：邮政支局长年终总结 县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省“商业化经营，集约化发展” 战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、 地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设， 强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回顾： （一）1— 6 月份经营各项指标完成情况： 1．收入完成情况：业务总收入完成 405.29 万元 , 比上年同期下降 2.04%，完成年计划 的 46.59%。其中通信业务收入完成 396.13 万元，比上年同期下降 3.53%，完成年计划的 46.39%; 其他业务收入完成 9.16 万元，完成年计划的 57.25%。函件收入完成 2.94 万元， 完成年计划的 19.60%;包件收入完成 16.49 万元，完成年计划的 41.23%,其中快递包裹收 入完成 5.14 万元，完成年计划的 25.70%; 汇票收入完成 6.72 万元，完成年计划的 39.53%; 特快专递收入完成 7.96 万元，完成年计划的 33.17%; 机要收入完成 0.2 万元，完成年计划 的 50%;物流收入完成 8.01 万元，完成年计划的 26.70%;报刊收入累计完成 8.43 万元，完 成年计划的 45.32%; 集邮收入完成 6.85 万元，完成年计划的 26.35%;储蓄收入完成 313.82 万元，完成年计划的 49.27%，其中保险收入完成 8.74 万元，完成年计划的 31.21%; 代办 收入完成 24.71 万元，完成年计划的 53.72%。2、支出完成情况：成本费用总支出完成 417.16 万元，完成年计划 22.27%。其中通信业务成本完成 326.83 万元，同比增长 29.87%; 管理 费用完成 89.93 万元，同比增加 0.75%; 财务费用完成 0.06 万元 ; 其他费用支出完成 1.34 万元，同比增长 19.64%。 2．收支差额完成情况：完成 -26.52 万元，完成年计划 -36.33% 。 3．服务满意度： 87.88 分 4．金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成 423 万元，完成年计划 12.81%;保险业 务完成 162.17 万元保额，完成年计划 20.27%。6、电信业务指标完成情况：代理联通业务 完成 g 网放号 1160 户，完成年计划 62%;完成 c 网放号 781 户，完成年计划 63%。 （二）采取的经营措施： 1. 实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了 22 名职工 20 个 岗位的调整，辞退 6 名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。由 于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招 聘了 3 名设计人员，进行了竞争上岗制，经过 4 个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留 下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。 2．推进三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制， 形成人才的流动性， 我局上半年调整更换了 2 名营业班长和 1 名支局长。在用工制度方面， 结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面， 深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋 路、新华路邮政支局