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XX 有限公司 工程质量安全标准化控制方案 一、工程质量管理标准化 ㈠认真贯彻实施国家标准规范、 有关文件， 严格按照规范及设计图 纸要求进行施工，在施工中进行过程把控。 1. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 2. 《建筑地基处理技术规范》 JGJ 79-2012 3. 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 4. 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ 18-2012 5. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 6. 《混凝土结构工程施工规范》 GB50666-2011 7. 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008 8. 《屋面工程技术规范》 GB50345-2012 9. 《砌体填充墙结构构造》 12G614-1 10. 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 11. 《砌体结构工程施工规范》 GB 50924-2014 12. 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 11G101-1、2、3 13. 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001 14. 《建筑外墙外保温防火隔离带技术规程》 JGJ 289-2012 ㈡施工前的管理措施： 1. 建立项目管理机构， 制定质量目标， 落实各岗位人员的质量责 任制。施工过程中，严格执行强制性标准条文，编制真是可行施工组 织设计及各专项施工方案并认真执行。 2. 项目部管理人员对图纸及设计变更充分熟悉， 不清楚的及时与 设计人员协商。 3. 项目部管理人员统一组织对各班组人员进行分项工程的方案 学习、对操作人员进行技术交底。 ㈢施工样板管理措施： 大面施工前样板先行，样板作为每个分项施工质量的标杆，必 须严格按照图纸、方案、技术交底的质量要求高标准完成，保证各分 项样板的主控项目、一般项目中的控制标准。 ㈣施工过程中的质量管理： 1. 对各种原材料、 半成品能够进场检验， 并能够反映工程实际情 况，严禁不合格材料进场。 2. 施工班组长必须在施工现场， 对施工过程进行监管。 因有事不 能在现场监管时，应提前通知项目部。 3. 项目部管理人员对施工中存在的质量缺陷以整改通知单或口 头形式告知班组后，应及时进行整改，整改完成后报项目部核查。拒 不整改或随意整改的，项目部以罚单的形式进行处罚。 4. 在施工过程中禁止不顾施工质量要求和偷奸耍滑的现象， 如项 目部发现将会给予严重处罚。 5. 在保证施工质量的同时， 班组应有节约材料的意识， 对于脆性 容易磕碰损坏的材料应轻拿轻放、堆放整齐，以防止材料浪费。 6. 因班组施工质量缺陷无法进行下道工序的， 并拖延施工进度造 成的损失，由班组自行承担。 7. 影响严重的质量缺陷班组长应与项目部共同协商返修措施， 禁 止班组自行随意处理。 ㈤工程质量常见问题治理措施： 1. 填充墙裂缝治理措施 （1）填充墙砌体材料至少养护 28d 后方可用于砌筑。 （2）严格控制砌块的含水率和融水深度，墙体材料现场存放时 应设置可靠的防潮防雨淋措施。 （3）不同基体材料交接处应采取钉钢丝网等抗裂措施，钢丝网 与不同基体的搭接宽度每边不小于 100mm。 （4