市场进入与发展.pptxVIP

市场进入与开展;企业在国际化中所扮演的角色;原因？地点？内容？方法？;原因;以及----;对市场进行分类的标准;企业原有的成功要素是否可以移植？哪些可以移植？;市场评价标准〔框架〕;筛选过程简介;信息的来源;信息的来源〔另一个角度〕;国外市场研究的广度与范围其中的关键变数：本钱、时间和人力;经营活动考虑的一般因素;生产要素市场情况;经营管理环境;成品销售市场因素;决策原那么：;区分影响因素的不同性质;特定国家的情况;企业海外市场开展方式;市场进入战略的主要种类;市场进入??略—出口—间接出口;市场进入策略—出口—直接出口;市场进入策略—出口—优缺点;市场进入策略—技术转让〔许可贸易〕;国际许可贸易的概念和特点;国际许可贸易——分类;国际许可贸易;国际许可贸易;国际许可贸易;国际许可贸易;国际许可贸易---综合比较;国际许可贸易的使用条件;市场进入策略---国际合资;国际合资---优点;国际合资—缺点;市场进入策略——独资;各种进入方式的优缺点比较;选择进入方式;交易费用的来源;目标市场进入的时机问题;国际竞争优势的来源于全球业务管理;后进者的思维陷阱;成长中的国际化公司;来自后进国家的企业如果具备以下因素，也能够成为出色的全球竞争者;如何从国际化中获益;降低本钱与地域差异;地域差异〔国别差异〕;国际战略的选择;国际战略;多国战略;全球战略;跨国战略;国际竞争优势的来源;伯特企业竞