工程成品及半成品保护制度(2).pdfVIP

一、成品、半成品保护工作的主要内容 首先进行成品、半成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人；其次制定成品保 护的重点内容和成品保护的实施计划；再次分阶段制定成品保护措施方案和实施细 则；最后制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚 责任制度等。 工程施工中对原材料、 半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品进行有效的 保护，是确保工程质量的重要环节。 成品、 半成品保护管理是施工管理的重要组成部 分，是保证工程工期、 工程质量、避免材料浪费、 确保安全生产顺利进行的重要环节。 因此，切实加强成品保护管理、落实责任制，杜绝和减少人为的丢失和损坏现象，是 一项重要的任务。 二、成品、半成品保护责任及管理措施 2.1 保护责任 2.2.1 项目经理部的责任 项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案； 以施工 合同、协议等形式明确各施工队伍对成品、 半成品的交接和保护责任， 确定主要施工 队伍为主要的成品保护责任单位， 明确项目经理部对各施工队伍保护成品工作协调监 督的责任。 原材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部书 记和项目经理部安质部门进行协助管理， 由项目经理部发送到各施工队伍的材料、 半 成品、设备，由各施工队伍负责保管、使用。 主管工程师对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑） ，土建施工均要设专 人看护及维修。 工程收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要， 这一阶段主要的成品保护的责任 单位是装修施工单位， 设备的成品保护的责任单位是机电安装的施工单位。 土建和机 电安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段， 装饰施工单位分 层、分区设置专职成品保护员， 其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的 “入户作 业申请单” 并在填报手续齐全经项目经理部批准后， 方准进入作业，否则成品保护责 任人有权拒绝进入作业。 施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品， 签字后 方准离开作业区域， 若由于成品保护员的工作失误， 没有找出成品损坏的人员或单位， 这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。 2.2 成品、半成品保护管理措施 首先加强教育，提高全体员工的成品、半成品保护意识。 项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作， 依据 合同、规章制度、 各项保护措施， 使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的 产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。 其次，建立成品、 半成品保护工作的组织机构和制度， 成立以现场生产副经理经 理为组长的成品、半成品保护工作小组，对成品、半成品保护工作进行领导和监督。 工程部、安质部负责成品、半成品保护措施的制定和监督。 各架子队队长、施工队长和主管工程师负责管段内成品、 半成品保护措施的落实， 并监督管段内各专业作业班组施工范围内的作业面上的成品、半成品保护。 3、成品、半成品的主要保护措施 3.1 标识管理 对重要项目（易污染损坏项目） ，如钢筋、模板、防水及机电设备等通过各种标 识管理提醒施工人员注意成品保护。 3.2 测量定位 定位桩采取桩周围浇筑砼固定， 搭设保护架，悬挂明显标志以提示， 水准引测点 尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。 3.3 土方和护坡工程