用激情领导打造成功管理团队.pdfVIP

精心整理 用激情领导打造成功管理团队 在激烈的市场竞争条件下，领导力的提升对企业的发展至关重要。对优秀职业经理 人来说，衡量其是否具有非凡的领导力的一个很重要的指标是：他能否将员工的潜 能发挥出来，不仅是 100%的发挥，而且要加倍或是更大限度的发挥。现代企业的领 导不再仅仅将管理作为惟一的目标，开发员工的潜力，提升团队整体的内在素质将 是企业职业经理人在领导中的重要手段。近来，激情领导成为领导激励的新方式。 应该说，激情是企业文化的原动力，因为有了激情，才可以将企业的潜力开发到极 至。 管理 +激情领导 =潜力开发 人力资源管理中激励的最终目的是激人潜能的本质，使员工的潜力运用到工作中， 使工作的绩效水平达到最高。但是，从我国的大部分企业的管理模式看，人力资源 管理中的激励多限于物质奖励和一些类似于称号、晋级等较为浅层次的奖励方式。 应该说，这样的激励形式是必要的，但是，领导人员的领导方式本身其实就是相当 好地激励手段。在企业内部管理当中，如果说，企业通过规范的业务模式进行管理 是一个纵轴，只有加上一个带有激情企业文化做横轴，才能将员工的潜