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湖南省电力公司营销稽察治理方法 第一章 总那么 第一条 为增强、标准营销稽察工作，健全和完善营销环节内控机制，依照有关法律法规和规章制度，制定本方法。 第二条 公司所属各级供电企业和有关人员必需遵守本方法。 第三条 本方法所称县级供电企业，指公司所属各县级供电分支机构和市（州）城区供电分支机构。 第四条 各级供电企业应成立健全营销稽察组织治理体系，依照公司要求，明确营销稽察归口治理部门，依照工作量配备相应的专职稽察人员。 第二章 工作职责 第五条 省公司营销部归口治理所属供电企业的营销稽察工作，其要紧职责： （一）监督检查国家有关电力供给与利用的法律、法规、方针、政策和本企业有关规章制度在营销环节的执行情形。 （二）制定营销稽察治理的规章制度。 （三）指导、帮忙、催促下级营销稽察部门开展工作，检查、考评其营销稽察工作情形。 （四）组织对特大营销过失进行调查、分析和处置。 （五）提出健全和完善营销治理制度的建议。 （六）负责所属市、州供电企业营销稽察人员的业务培训。 （七）对重大投诉或举报事件组织进行调查。 第六条 市、州供电企业营销稽察归口治理部门的要紧职责： （一）监督检查国家有关电力供给与利用的法律、法规、方针、政策和本企业有关规章制度在营销环节的执行情形。 （二）制定营销稽察治理的规章制度。 （三）指导、帮忙、催促下级单位开展营销稽察工作，检查、考评其营销稽察工