劳动关系管理--考证培训基业版.pptVIP

高级管理培训课程 Modern enterprises manpower resources management 现代企业 助理人力资源管理师 考证课程 劉紅衛 (Davis)个人简介 畢業于中南工業大學企管系，中山大學在職經理MBA, PTT国际职业培训师，国家注册安全主任。 現任：雅达集团----世高精密塑膠模具（深圳）有限公司 副總經理 東莞智通人才有限公司獵頭部 高级顧問 宏安信企業顧問有限公司 顧問師 曾任：東海水族有限公司 總經理助理 宏城工業—豪城鞋業/豪星五金有限公司管理部經理 文麥電子廠 管理部副理 恒發五金廠 董事長助理、總務課長 服务过的客户： 香港新科、方正科技、福地博讯数码、瑞典OSM企业、吉利印刷、交港混凝土、能达发电机、朝贵电子、建龙鞋业、豪城鞋业、文麦电子等企业 世界企业平均寿命 中国人 全球500强 全球1000强 跨国公司 中国集团公司 中国企业 76岁 40-50岁 硕士 25-30岁大学 11-12岁 初中 7-8岁小学 岁托儿所 世界成功企业的特质 重视企业内部沟通 重视员工发展的长远计划 重视优秀人才的选拔与训练 以人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常评估，定期做员工满意度调查 ———————————————————— · · · · · 世界成功企业的特质· · · · · 人力资源职位结构 人力资源管理师薪酬 万 万 万 人力资源总监 人力资源管理师 薪酬经理 第六章 劳动关系管理 Labor Relations liyuqiang 主要内容 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 第二节 劳动合同管理 第三节 集体合同的协商和履行 第四节 员工沟通 第五节 职业安全卫生管理  劳动关系概念 1、劳动者与用人单位之间在劳动过程中发生的关系。 2、企业所有者、经营者、普通职工及工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系，主要包括： 所有者与全体职工（包括经营管理人员）的关系 经营管理者与普通职工的关系 经营管理者与工人组织的关系 工会与职工的关系。 劳动法律关系三要素 主体 劳动法律关系的参与者，包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位 内容 主体双方依法享有的权利和承担的义务 客体 主体的劳动权利和劳动义务共同指向的事物，如劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保险、教育培训、劳动环境等。 我国劳动关系现状 劳动争议案件数高速增长 我国劳动关系现状 我国劳动关系现状 1、劳动争议案件数高速增长。 2、其他性质企业劳动争议案件数量明显超过国有 企业劳动争议案件。 3、劳动者的申诉率高，胜诉率也高。 4、经济发达地区的劳动争议案件大大多于经济发 展滞后的地区。 5、劳动争议案件处理中，依法裁决的比重加大。 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 第一节 拟定企业劳动关系管理制度P272 一、拟定企业劳动关系管理制度框架 （一）什么是企业劳动关系管理制度：企业根据国家劳动法律、法规的规定，并结合企业实际，为协调企业劳动关系，并使之稳定运行，合理组织劳动，进行劳动管理而制定的办法、规定的总称。 （二）企业劳动关系管理制度的特点： 1、制定主体的特定性：劳动关系管理制度是企业规章制度的组成部分，以企业为制定的主体，以企业公开、正式的行政文件为表现形式，只在本企业范围内适用。 2、企业和劳动者共同的行为规范：劳动关系管理制度是规范在劳动过程中的企业和劳动者之间以及劳动者相互之间的关系。 3、企业经营权和职工民主管理权相结合的产物。 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 （三）拟定劳动关系管理制度的基本内容(P273) 1、劳动合同管理制度。 2、劳动纪律。 3、劳动定员定额规则。 4、劳动岗位规范制定规则。 5、劳动安全卫生制度。 6、其他制度：工资制度、福利制度、 考核制度、奖惩制度、培训制度。 二、劳动关